方大炭素安排部署2024年技术质量工作

　　近日，方大炭素召开技术质量工作总结会议，认真分析总结去年技术质量工作，统筹谋划2024年技术质量工作，大力实施品牌战略，争创一流产品服务，为企业高质量发展提供坚强有力的支撑保障。方大集团副总裁、公司董事长马卓，公司总经理张天军、总工程师杨远继、总经理助理李君学等出席会议。

　　会议听取了公司四大生产厂负责人关于2023年度技术质量工作和2024年工作思路的汇报，销售公司、市场管理服务部关于2023年度产品市场表现、2024年市场变化预测及对技术质量工作的建议；听取了安全品质部对原辅料、成品的检查检验以及体系运行情况的工作汇报。技术研发部对2023年度技术质量工作作了简要总结，安排部署2024年技术质量工作。

　　马卓对2023年的技术质量工作给予了充分肯定，结合当前公司质量工作的实际情况，就提升质量管理提出了要求。首先，质量是企业的生命线，要牢固树立质量第一的发展宗旨，大力实施品牌战略。质量工作不仅体现在作业层面，更在于管理层面。高品质的产品是企业立足的基石，也是经营发展的灵魂和核心竞争力。其次，质量管理需要全员参与，要把“以质量求生存谋发展”理念贯穿于质量管理的全过程，落实到质量管理的各个环节，将“精益求精、客户至上”的质量追求融入每个员工心中，营造全员重视质量、关注质量、提升质量的良好氛围。只有齐心协力，发挥各自的作用，确保设备正常稳定运行，才能生产出高品质的产品。第三，要加强精细化管理，强化质量工艺管控，各个工序和岗位都需认真排查质量隐患，提升质量工作水平。

　　马卓强调，技术管理部门要抓住重点，强化质量攻关。针对技术管理过程中难点和重点问题，技术部门要牵头成立攻关组，持续开展技术攻关，有针对性地改进原料配方和生产工艺，提升质量管理水平，在日新月异的市场竞争中占据优势，为企业高质量发展提供强有力的支撑保障。要密切关注市场变化，实施技术创新降成本，在保证产品质量的前提下做好降本增效工作。技术研发工作要紧盯着市场，市场的需求就是我们研发的方向，以一流产品满足客户需求。

　　马卓强调，公司在同行业中具有较强的人才优势，工艺技术管理人员要将工作重心下沉到生产现场、销售一线，要经常走出去，与售后服务团队合作，了解客户的使用状况和产品实物表现。要保证质量体系的有效运行，加强工艺过程控制和检查，提升产品质量。要积极开展质量教育，广泛宣传质量文化理念，激发员工参与技术创新、研发和攻关的激情，打造一支有能力、有担当的技术研发队伍，大力实施品牌战略，努力争取质量工作实现质的飞跃，引领世界炭素行业高质量发展。

　　张天军表示，全体干部员工要对质量稳定和攻关保持信心、决心和精心。在质量攻关和技术研发方面，要兼顾长远利益和眼前利益，持之以恒。大家要保持高度责任心，树立信心，坚定信念，将压力化为动力，提升技术质量管理水平，助力公司实现全年生产经营目标。

　　杨远继、李君学强调要充分认识到技术质量工作的重要性，深刻总结2023年工作，不断提高技术水平和服务质量，进一步增强责任感和使命感，确保技术质量工作稳步提升。（罗永岗 张凡）