国网甘肃省电力公司党校（培训中心）：凝“新”聚力启“新”程

　　近日，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）组织2023年新入职员工进行试用期满基本业务技能考试和所在部门综合考评。在为时半年的试用期间，新入职员工认真学习业务技能，扎实提升综合素质，以勤学实干的成绩递交试用期满答卷，顺利迈入实习期。

　　据悉，该单位始终坚持“以人为本”的理念，积极培养青年员工，从员工的专业技能水平和综合能力培养为切入点，以理论学习、岗位培训、实战锻炼等多种举措并行，着力培养适应中心发展需要的能担当、敢拼搏、重实效的复合型人才。

　　交任务 初出茅庐实现角色转变

　　抓住新员工培养黄金期和窗口期，结合新员工特征优势与具体实际，专业部门有针对性地制定培训提升方案和人才培养计划，帮助新员工尽快转变身份角色，适应工作环境，加强业务学习。

　　督促新员工恪守本岗位工作职责，深入融合到部门全年工作任务中，夯实业务技能基础；引导新员工积极参与到部门及单位规章制度与管理意见的修订实施中，从宏观角度把握业务发展路径及管理要求，更好辅助工作开展；根据岗位工作特点，适时选派新员工参加集中培训学习，丰富理论知识，与相关部门及兄弟单位交流沟通工作经验，进一步提升岗位认知和履职能力。专业部门与管理部门双管齐下，2023年新入职员工脚踏实地，快速成长，积极转变思想观念，能够独立承担岗位工作任务。

　　压担子 初露锋芒展现专业才干

　　落实新员工培养主体责任，营造干事创业的工作氛围，帮助新员工提升专业素养。着重开展“因材施教”及“梯队式”培养计划，让专业基础薄弱的员工注重夯实基础，让专业技能过关的员工注重能力提升。

　　聚焦党校作用发挥和培训体系优化提升，引导专业技能过硬的员工积极参与现场调研、课题研究、管理创新、技能竞赛、基地讲解等各类项目，丰富员工现场工作的实践经验，用所学知识指导技能提升；挖掘员工开拓创新的思维潜力，多赛道并行打造复合型人才；加强员工团结协作的进取精神，高质量高效率完成工作任务。经过两年的专业学习与技能锻炼，3人在质量管理课题研究中崭露头角，1人以主创者身份完成管理创新课题研究并荣获省公司优秀成果三等奖。

　　提要求 厚积薄发锤炼综合技能

　　顺应业务更新迭代与管理日渐精益的新形势，立足培训体系及人才工作的新要求，坚持问题导向，加强业务分析，充分发挥主观能动性，跳出专业壁垒，打破知识盲区，锤炼综合技能，着力推动全员素质提升及员工队伍结构优化。

　　在做好岗位工作、加强业务技能的同时，引导员工思考工作方式方法的创新和改变，在创新业务模式、精简业务流程、提高业务处理效率方面重点探索研究，以适应信息化、数字化和新知识、新技术发展趋势。在近三年入职的新员工中，4人能够针对“大培训”体系建设探索实践提出想法，1人积极参与专业设备智能化研制工作。组织开展青年员工交流座谈会，学习先进工作者和劳动模范的工作事迹，吸取优势，借鉴长处，提升自身综合素质能力。

　　该单位将继续坚持“人才是第一资源”的发展理念，重视青年人才培养工作，加强青年员工全过程、全周期、全方位管理，健全完善人才培养机制，助力青年员工向“上”生长，为中心高质量发展提供人才保障。（徐慧）