金徽酒银川销售公司举行2024年度营销会议

　　3月4日至9日，金徽酒银川销售公司（以下简称：银川公司）2024年度“夯实基础 转型突破”营销工作会议在金徽生态酿酒园成功召开。公司董事长周志刚，金徽酒副总裁兼CHO、银川公司总经理石少军，银川公司副总经理梁江，股份公司在企高管及银川公司全员参加了会议。

　　公司人才开发院牵头，邀请各岗位资深讲师为银川公司全员进行了为期三天的实战培训。课程围绕财务管理、市场营销、产品质量、客户服务、团队战斗力等进行，为银川公司转型突破提供了坚实支撑。会议研讨环节，银川公司中高级管理人员齐聚一堂，结合市场发展现状，共同探讨了2024年度规划和预算。

　　银川公司副总经理梁江就员工座谈意见建议，在年会现场进行答疑解惑。

　　金徽酒副总裁兼CHO、银川公司总经理石少军以《有耐心、有方法、有信心》”为主题，分享了银川公司2024年度工作报告。他全面分析了宁夏白酒市场趋势，并指出金徽酒要通过产品、品牌、用户、渠道四大维度的提升逐步实现价值回归，重返快速增长轨道。随后他详细阐述了基于金徽酒在银川市场的产品铁塔布局，如何通过精细化用户工程建设，坚持聚焦资源、精准营销、深度掌控，并加强销售市场“81456”精益化管理，确保各项工作有序进行。他说，金徽酒在宁夏市场转型突破过程中，全员要坚定信念，明确方向、形成共识，一致向前，通过关键撬动点，推动金徽酒宁夏市场进入良性循环，迅速形成突破。

　　董事长周志刚做了《相信相信的力量》的主题报告，他说，金徽酒已深耕宁夏市场13年，2024年银川公司的整体商业模式、方向、政策与公司的总体目标是完全契合的。我相信只要大家按照既定的营销策略全面转型，肯定能实现业绩的乘长。一是相信金徽。宁夏作为金徽酒在西北根据地的重要市场之一，多年持续深耕，公司一直持续投入，只要大家相信金徽平台，相信金徽的机制和决心，我们肯定能实现销售增长。二是相信未来。当前经济形势只是暂时的，中国人追求美好生活的决心和向往没有变。经济转型与企业转型一样，会有时间周期，一定会变好。三是相信自己。相信自己的选择，相信付出肯定有结果。金徽人的奋斗一定要有方向，有方向的奋斗才是奋进。现在宁夏市场的目标、方向、办法都到位了，只要坚持深耕，肯定能成功。大家一定要按照公司既定的商业模式，也即：用户工程+市场掌控=小生态带动大生态，最终实现消费者运营。只有大家坚持把商业模式弄透，应用灵活，我们的销售就会实现高速增长。好生意富三家，所有金徽人考虑营销政策时，一定是利他原则，一定要想到让我们的合作伙伴挣钱，让门店老板挣钱，让经销商挣钱，我们才能成功。

　　最后，他语重心长地说，2024年银川公司要打胜仗，树信心。信心比黄金更重要。金徽酒永远倡导企业的效益和员工的收益同步增长，共享永远是共创的源动力。随着金徽的发展，银川公司的发展，我们共创共享肯定能实现。

　　会上，还签订了2024年度经营目标责任书，表彰了过去一年银川公司各岗位涌现出来的2023年度销售精英、最佳新人、先进团队等。