方大炭素保卫部精细化管理见成效

　　方大炭素保卫部物业科从小处着手，加强精细化管理，提升服务品质，通过实施一系列降本举措，今年前两个月就为公司降本18000余元。

　　降本就要精打细算，把成本理出来，把该省的钱降下来。根据平时的观察，洗浴中心原来安排的24小时洗浴时间存在浪费情况，他们按照员工上下班集中时间统一压缩为9小时，从而大大减少了用水量。同时，公司员工公寓和洗浴中心将室内外照明的开启时间根据实际光线能见度进行控制，该开灯时就开，不该开灯时坚决不开，一度一度把电省下来。员工公寓加大检查力度，坚决杜绝违规使用大功率发热电器，即保证了安全用电，又有效降低了公寓的电力运营成本，用电量同比减少了38%。对于洗浴中心、员工公寓需要维修的设施，物业科员工从来不舍得花钱寻求外委，自己能干的坚决自己干，确保应修尽修。员工公寓一楼宿舍地下消防水箱更换设备土方开挖，均由公寓管理员自主完成，为公司节约了外委费用4000余元。今年以来，员工们自己动手，先后修复了混合阀门、喷头杆、更衣箱、水龙头、桌椅、门窗等，又为公司节约资金4000余元。今年仅前两个月，物业科员工零零碎碎，修修补补为公司节约支出18000余元。（卫政国）