安全品质部以精细化管理促进品质提升

　　安全品质部坚持品质管理过程精细化、产品检查作业标准化、内部协同高效化的精细化质量管理理念，改进和加强品质管理，夯实质量管理基础，与炭素板块各企业交流探讨质量管理经验，大力推进细化原辅料质量标准、加工电极适用性合理控制等降本创效项目，不断提升质量管理绩效，一季度降本创效160余万元。

　　在落实精细化管理上，安全品质部细化职责、强化执行，通过制定详细的工作计划和列出问题清单，提高团队协作效率。特别是在保障出口高炉炭砖产品质量方面，精准分析以往存在的问题，汲取经验教训，开展了一系列精细化管理工作，从压型工序就对生制品批号及标识进行规范和检查，确保产品质量可追溯性；在焙烧、石墨化工序过程管控和产品验收时，细化质量控制内容和检查作业，针对质量审核发现的问题，制定纠正预防措施，跟踪验证直至整改关闭，做好全过程质量管控；在加工工序高标准、严要求，逐块测量炭砖加工精度，保证整体预砌砖缝、平整度等质量要求。以上措施的实施最终实现了原料稳定、过程受控、产品可靠，为客户提供了优质的产品和服务，得到客户高度认可。（殷朝霞）