国网陇南供电公司：率先完成营销2.0首月电费结算工作

　　截至4月4日12点21分，随着最后一笔电费出账，国网陇南供电公司率先完成营销2.0上线首月电费结算工作，较国网甘肃省电力公司要求时限提前24小时，公司电费专业圆满通过了营销2.0正式上线的实战大考和全面检验。

　　为确保系统割接首月电费结算各项工作顺利开展，圆满完成首月电费发行及回收任务，该公司制定营销2.0上线首月电费结算保障工作方案，建立省市县所四级全线贯通电费发行保障机制，成立电价电费专业牵头，计量采集、营销信息化、业扩报装等专业协同的营销全专业保障工作组，确立“县区公司把抄表关+电费核算班把结算关”的双重保障模式，确保电费发行快、准、稳，实现营销2.0首月电费发行零差错，电费结算服务零舆情。

　　“新旧系统算费规则变化较大，之前不影响算费的档案数据在营销2.0系统也会影响用户电费结算精准性，而且涉及多个前端专业，整改难度大。”电费核算班班长说道。为确保公司96万发用两侧用电客户如期在营销2.0系统自动核算电费，学到一手2.0系统电费核算体系架构、核算规则、关键算费档案、新旧系统变化等，市场营销部超前部署，克服人员困难，选派2名优秀核算员赴兰州项目部驻场办公6个月。为提升营销2.0算费质效，市场营销部提前预判结算风险，逐条梳理影响算费的整改主题，截至电费发行前，共梳理主题24个，核查整改异常数据2.41万条，开展电费试算4轮次，为营销2.0系统算费打下坚实的算费档案基础。

　　“从整个营销专业链条来看，电费核算专业既是前端专业，也是大后端，因为电价改革是每一次重大电力体制改革的最前沿，同时又是落地执行的最末端，包括报装、计量在内的每一个环节都会影响电费核算的准确性和及时性，电费核算是整个营销专业的中心枢纽。”陇南公司市场营销部电费分管主任表示。是的，电费核算是站在电力体制改革最前沿的专业，从只允许特定行业用户参与市场化交易到推动全体工商业用户入市，从中长期交易到现货交易……每一次的市场化改革，每一次的算法调整都有核算人员奋力攻坚的回忆。同时，核算专业又是整个营销专业的最末端，前端每个专业的规范管理都会在电费核算有所体现，所以发挥电费核算中心枢纽作用，倒逼前端专业堵塞管理漏洞，提升整体营销专业管理水平也是核算专业的核心作用。

　　“从核算员到电价电费管理专责，我对核算员的认识有了不一样的体会，我个人理解，核算员在整个营销的大家庭里更像‘母亲’的角色，孜孜不倦，平凡低调但不可或缺，没有核算员，整个公司经营成果就没有很好的保障。”陇南公司市场营销部电价电费专责在谈对核算员的认识时感叹。这个平均年龄38岁的班组，既有技能卓越，专业扎实的老一辈核算员，也有重点培养，全面发展的新生力量，但她们坚守岗位，永不懈怠的样子都是青春、正能量的模样，都是陇南公司电费人奋力赶超的模样。

　　“时间只不过是考验，种在心中信念丝毫未减……”在新时代的奋斗实践中，在公司新的伟大征程上，国网陇南供电公司市场营销部将全面落实国网甘肃省电力公司及公司各项工作部署，坚决围绕公司“3336”工作思路，以营销“三个十项”攻坚行动为抓手，助力公司营销专业走得更高更远。