国网张掖供电公司：“四个突出”助推审计提质增效

　　近日，国网张掖供电公司持续深化党建与审计工作相互促进、融合，通过促进健全完善党建工作机制，为审计工作提质增效、高质量发展提供了坚强思想、政治和组织保障，切实发挥审计的监督保障职能。

　　突出政治引领，强化组织实施。发挥党建工作对审计监督的“灯塔”引领作用，严格落实向党委定期报告制度，依托党委审计工作领导小组，持续为审计工作高质量发展增添“红色引擎”。“一把手”牵头、分管领导组织，统筹落实审计问题整改工作，召开审计工作会，全面总结审计工作成效，进一步部署年度工作任务，选取审计问题整改先进部门、遗留问题部门进行专题发言，深入强化问题整改扎实推进。

　　突出责任落实，强化整改成效。强化党建引领、深化内嵌融入，充分发挥政治优势和组织优势，构建多专业协同联动工作格局。通过组建专项审计组、开展专题宣贯及业务培训等方式，强化集中审计和专业自查“双线”并进。将典型审计问题纳入“清单式”履责约谈、将重点风险领域典型问题案例纳入公司廉政教育等方式，进一步压紧压实“两个责任”，耕好审计整改“责任田”，保障审计问题整改成效。

　　突出成果应用，强化举一反三。健全问题整改成果应用机制，强化高质量完成问题整改与成果转化，持续开展公司历来审计问题综合分析。坚持问题导向、风险导向、目标导向相结合，充分发挥审计监督综合效能，通过对公司典型问题进行整合、分析、提炼，聚焦重点人、重点事、重点时。由审计专业牵头，协同业务管理部门加强业务规范管理，形成一工程一手册、边干边查专业监督模式，推动专业监督挺在前，提前防范化解问题风险。

　　突出监督保障，强化风险防控。汇聚党员力量，加强源头治理和风险研判，以审计问题整改为抓手，研究制定系统性改进提升措施。发挥审计成果效能，针对公司重点民生工程开展全过程跟踪审计，紧盯风险领域和关键环节，前移监督关口，建立“一机制两监督三清单”工作模式，加强工程前期、招投标、物资、结决算等关键环节的动态跟踪。同步加强纪审联动，扎实做好项目实施“经济体检”和人员管理“政治体检”，助力项目管理补短板、强管控，切实化解各类风险。（杨玉辉）