方大炭素：践行绿色发展理念 探寻绿色低碳发展密码

　　五月草长莺飞，姹紫嫣红。漫步在方大炭素的厂区内，流水潺潺，亭台楼阁、假山回廊等景观点缀其间，仿佛走进了风景秀丽的公园，既有工业元素的厚重，又不失自然元素的灵动。

　　在厂区内，与这些景观相映成趣的是随处可见的“绿色转型，节能攻坚”“绿色低碳，美丽中国”等宣传横幅标语。各二级单位的LED屏滚动播放着全国节能宣传周和全国低碳日的主题宣传内容。公司各单位采用多种形式广泛传播节能理念，普及节能知识，增强员工的节能意识，倡导绿色低碳生产、生活方式。

　　一幅幅节能低碳发展模式的生动画面背后，是方大炭素在方大集团的坚强领导下、深入推动生态文明建设的坚强决心和扎实行动。

　　践行节能低碳理念 引领行业新风尚

　　今年5月15日，是第十二个“全国低碳日”。5月13日至19日，是2024年全国节能宣传周，今年的主题是“绿色转型，节能攻坚”。

　　为了着力推动高质量发展，紧扣碳达峰碳中和目标任务，落实全面节约战略，广泛开展节能降碳宣传教育，积极营造节能降碳浓厚氛围，方大炭素积极开展了一系列有针对性的宣传活动，通过多层次、多渠道的方式，向员工普及生态文明、绿色发展理念和知识，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。

　　公司组织开展了《中华人民共和国节约能源法》和《工业节能监察办法》培训活动，通过典型案例分析，就如何更好地减少能源消耗，降低能源成本，提高企业竞争力进行了解读与分析讲解，提高了干部员工对节约能源重要性的认识。与此同时，公司将此次节能宣传周和全国低碳日的宣传，与公司目前正在开展的精细化管理大讨论、大推进活动有机结合起来，突出节能低碳理念，通过日常能源管控、产品制造环节精细化管理、提升修旧利废、小改小革实效，堵塞“跑、冒、滴、漏”，全方位、多层次、广维度开展精细化管理工作，把全体员工的聪明才智汇集成提质降本、节能增效的强大合力。

　　近年来，方大炭素以“双碳”目标为引领，以节能减排、减污降碳为举措，以“双控”监管为抓手，以环保、5S管理标准为依据，全面推进环保治理和提升工作，实施环保设备分级管控，工业污染物全面达标排放，污染物排放总量有效减少。并用信息化手段实施环保监控，量化环保考评，科学制定环保治理措施，实现环保绩效持续改进，树立了炭素行业环保标杆，为企业绿色高质量发展提供了保障。

　　强化节能降碳技术应用 打造绿色发展新引擎

　　方大炭素新近完成的技改项目——石墨化炉冷水机组项目，投入使用后不仅大幅降低了用水量，更使得生产水总量同比骤降69.34%，电总量也实现了4.72%的下降。这一显著的降本增效成效，为公司每年节省了25万元的水资源费，是公司节能降碳技术应用的经典之作。

　　无独有偶，公司在中水利用项目改造方面，也是下足了功夫，成效显著。通过对全公司废水处理后形成的中水进行回收和二次利用，将其用于石墨化炉炉头、炉尾电极冷却，各循环水系统补充，排烟机等设备冷却，以及水浴除尘、道路抑尘洒水、草坪绿化灌溉及卫生间用水等，大幅减少了废水外排量和生水消耗。

　　公司积极践行绿色低碳生产生活方式，加大节能降碳先进技术的推广应用力度，通过推动重点领域的节能降碳改造和设备更新，坚决遏制高耗能、高排放、低水平项目的盲目上马。今年一季度，公司生产水总量仅为230742吨，同比下降了73.17%。究其原因，跟公司对节水设备进行更新密不可分。公司投资了30多万元，对公司30多块上水仪表整体进行了更换，为上水计量表的准确计量创造了良好条件，也为后期数据自动采集奠定了基础。

　　近年来，企业投资8900余万元，实施了焙烧厂烟气深度治理、焙烧厂品川窑改造、加工厂62号机床配套除尘等多项绿色制造改造项目。这些技改项目的实施，是方大炭素绿色低碳发展新引擎的重要组成部分，它们不仅提升了公司的生产效率，降低了运营成本，更在推动公司向绿色低碳转型的道路上发挥着不可替代的作用，为公司的绿色发展提供着源源不断的动力。

　　精细化管理显成效 推动绿色可持续发展

　　在追求绿色、低碳、可持续发展的时代背景下，方大炭素全面全员全方位推行的精细化管理，具有战略眼光、前瞻性思维，正发挥出越来越重要的作用。

　　今年一季度，通过实施精细化管理，该公司设备部中央变电所成功提升了功率因数，优化了电力供应，并实现了显著的节能降耗成果，为公司的绿色可持续发展注入了新的活力。中央变电所针对石墨化炉变压器有载调压的特性及公司动力负荷的变化情况，进行了深入研究和精细管理。通过积极调整投切10kV及35kV无功补偿装置，实现了每月功率因数达到0.94及以上的目标。这一提升不仅显著改善了供电质量，使负载电压更加稳定，而且有效降低了电网损耗，提高了电能利用效率。据了解，一季度公司通过力调电费节省电费共计45.74万元。

　　此外，公司还实施了管网大修项目，通过材料修旧利废、替改带等措施，有效节约了材料采购费用。同时，通过优化实施方案设计，减少了管沟、地面破除等费用约14万元，不仅降低了成本，还减少了能耗漏损，消除了安全隐患。压型厂三车间除尘器卸灰螺旋过渡段改进项目、石墨化厂一车间送电小车充电机电源优化项目等，结合覆盖全生产线与单位全员参与的方式，全面铺开落实精细化管理工作，依靠每一层级的能量，共同助力企业降本增效工作。

　　这些精细化管理举措的实施，不仅提升了公司的运营效率，也为公司实现绿色可持续发展提供了有力支撑。不仅如此，方大炭素还围绕推动绿色低碳发展，开展了清洁生产、节能降耗、循环利用等竞赛活动，加强员工的技术技能培训，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等创新创造活动，助推节能减排、绿色低碳理念进企业、进车间、进班组。

　　在绿色发展的时代浪潮中，方大炭素如同一艘破浪前行的巨轮，引领着行业向着节能降碳、绿色低碳的发展航道坚定前行。公司将继续秉承精细化管理理念，不断探索新的节能降耗措施，为推动行业的绿色转型和可持续发展贡献更多力量。（罗永岗 白青权）