国网华池县供电公司全面提升班组管理建设水平

　　“严格按照省公司班组建设考评标准，逐条核对检查，要通过扎实开展班组建设工作，实现班组的基础资料管理更加规范，达到一套资料、多面运用的效果，真正为班组减负做出贡献。”5月27日，国网华池县供电公司变电运检班班长张海峰在班组建设自查中说道。

　　今年以来，该班组全面规范基础管理，针对当前班组建设和全业务核心班组建设工作面临的形势和任务，大力加强“一专多能”队伍建设，聚焦关键业务，以青年骨干为主要力量，在“以干代练”中激发青年员工的“尖兵”力量，在冲刺赛道上实现从“跟跑”到“领跑”的转变。通过在班组内部制定互学互促计划，以优带弱，以精带粗，不断培育核心作业力量和青年骨干梯队，实现自主实施业务技术含量由低向高，实施难度由小向大，具备实施能力人员由老向青的转变，手把手传授经验技术，在青工中营造出团结奋进、赶学比超的氛围，为关键业务“传帮带”工作奠定了坚实的基础，营造出“干中学、学中干”的浓厚氛围，持续提高青工的技能水平，全力推动班组建设再上新台阶。

　　下一步，国网华池县供电公司将全面落实省市公司班组建设各项任务，树立标准化、规范化、精益化管理意识，不断夯实管理基础，通过抓班组建设解决核心业务自主实施问题，不断激发班组细胞活力，夯实硬基础、提升软实力，凝聚班组智慧力量，走出一条基础扎实、管理规范、特色鲜明的班组建设之路。（石佳玉）