国网庆阳供电公司：精益求精 全面深化班组建设

　　“刘班长，按照班组建设2024年新标准要求，结合部门自查评价，5月份班组建设通用及专业部分检查问题已整改完毕，请尽快审核……”近日，国网庆阳供电公司营销稽查班班组建设自查问题整改工作正在进行中。

　　班组是企业最基本的细胞单元，班组建设的成效直接关系到企业的长远发展。为进一步夯实班组基础管理，持续提升一线班组的作业水平和管控能力，国网庆阳供电公司严格按照国网甘肃省电力公司关于班组建设三年提升行动工作部署，以标准化为引领，以强基固本为目的，全力推进班组建设三年提升工作再上新台阶。建立班组建设柔性工作团队，定期召开专题会议，真正将班组建设成人才储备的孵化器。强化技能培训，加强岗位练兵和资质取证，不断优化班组人员结构，各类专业型、复合型人才不断涌现，切实打造了懂技术、会管理、勇担当、工作实的人才梯队。

　　自今年元月份以来，该公司就将班组建设工作纳入年度、月度重点工作任务进行管控，靠实工作责任，通过下达月度重点工作任务清单，周例会定期通报班组建设重点工作进度情况，严肃月度绩效考核，以班组自查及该公司定期检查“问题库”清单为突破口，坚持“边查边改”工作推进机制，从上墙班组简介、班组成员及团队风采、业绩公示，资料柜存放及办公区域优化等基础工作入手，依托自查自评综合打分等形式，严格执行评价标准，全面应用标准资料样张，不断规范班组基础建设要求。同时，基层各班组通过互查互改、自查自评，到兄弟单位“取经”等多种方式，严查班组建设中存在的问题，多举措推动班组建设三年提升工作纵深开展。

　　下一阶段，该公司将持续做好班组建设各项工作，自查自评，狠抓问题整改落实，按照各项规章制度，标准规范及专业管理等要求，确保班组标准制度执行精准，工作协同高效有序，作业现场安全规范，全面推动班组建设系统标准化和精益数智化。（史玲玲 郭继承）