国网甘肃电网建设事业部多举措提升班组专业能力

　　今年以来，国网甘肃电网建设事业部深入推进班组建设活动，聚焦主责主业，围绕能力提升、安全管理、技术管理、数字赋能、班组管理等重点任务，进一步优化工作举措，加快推进核心班组建设进度，重点攻坚班组建设突出难题，助推班组建设再上新台阶。       

　　7月初，秦川750千伏线路工程进入组塔放线阶段，7月8日至12日，电网建设事业部对12个作业班组进行综合能力评价，重点放在班组管理水平，班组队伍建设、核心能力提升、资源配置建设、激励机制落实“四大模块”。与作业骨干及一线人员谈现场安全、谈现场管理、谈标准化建设，深入班组驻地了解班组人员生活情况，通过与现场人员交流发现安全意识显著提高，安全氛围浓厚；统一规范管理流程，实行人本管理，班组成员之间关系和谐；同类型班组在工作标准和工作流程上能做到一致性。

　　现场核查人员、机械、方案、状态“四关，严把人员入场安全教育培训关，严把人员资质审查和风控平台准入关，严把现场安全防护设施用品合格关，逐一排查全员安全技术交底及安全工器具使用情况。深入施工作业现场，通过实地查看、现场询问、检查施工作业票等方式，对现场安全措施执行情况及施工流程进行检查，确保现场平稳有序。

　　通过本次班组建设排查，使班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。

　　国网甘肃电网建设事业部将定期开展班组建设情况检查，及时总结、梳理管理经验，持续夯实班组安全基础，提升班组核心能力，改善班组生产生活环境，打造安全型、技能型、实干型、创新型的现代班组。（张博 金山）