国网陇南供电公司：交流学习专业技能 携手并进班组建设

　　9月20日，国网天水供电公司业务专家在国网陇南供电公司计量中心交流学习，这次活动以“班组建设三年提升行动”为抓手，旨在提升专业技能、加强团队协作、促进业务创新。

　　陇南公司计量中心资产管理员韩欣君在对该中心主要工作和人员结构作了简单的介绍后，带领大家走进了实验室，了解最新的计量技术和自动化检定流程以及电能表、互感器等各类计量器具的工作原理、性能特点，通过班务公开及重点工作完成情况进行晾晒评比，充分调动全员工作积极性。计量基础管理提升工程“十大行动”的经纬节令表和班组制定的指标管控一览表确定了“计量资产管理规范率、高龄库存资产压降、台区线损治理”等10个主攻方向。最后参观了备品备件室、拆旧资产分拣室、仪器仪表室、安全工器具室等功能库房，自班组建设工作开展以来，该中心这些功能库房的基础配置得到逐步完善，完全可以满足班组各类资产及设备的分类存放和使用需求。

　智能智能立体仓储库房于2023年初开始建设，9月底全面完成软、硬件等基础设施安装和调试投运，是目前全省各地市公司首家投入AGV智能机器人运转的库房。库房内虽堆满了格式各样的计量器具，却不见传统仓库的杂乱无章。取而代之的是一个个智能货架在系统的指挥下，精准地取出或放入货物，保障了计量资产应用的及时性、准确性、高效性，完成了计量管理数字化转型。在该中心资产管理员安天旌的演示下，大家不经感叹道智能库房的投入使用不但提高了计量管理智能化水平，增强了计量管理现代化活力，同时解放了生产劳动力，为公司生产运营、提质增效起到了助推作用。

　　通过此次的交流学习，双方对照《国网甘肃省电力公司班组建设三年提升行动通用评价标准（试行）》等要求，基于计量中心的质量管理体系以及计量数据的应用，提出了针对专业工作流程的改进建议。这些建议有助于优化计量管理流程，提高工作的规范性和效率。与此同时，分享了各自在计量管理、客户服务、市场开拓等方面的经验和做法。通过此类活动，可以不断提升业务人员的专业技能和综合素质，启发业务人员如何利用计量数据提升客户服务水平、优化市场策略等方面的思考，同时加强各公司间的协作与配合，推动电力计量和营销服务的创新与发展。

　　国网陇南供电公司计量中心将继续深化落实“班组建设三年提升行动”，细化工作标准、优化工作流程，以严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风提升工作水平和工作效率，推动班组内质外行建设上台阶。（薛晶）