甘肃润川投资发展集团部署近期工作

　　会议强调，分管领导及工程管理部相关人员要实地督导项目进展，现场办公协调解决问题，紧盯时间节点，优化服服务保障，加快建设进度，按时间保质保量量完成任务。全力抓好年底安全生产产工作。冬季是事故高发、频发的季节，各各单位负责人要切实扛起“岗双责”，抓业务的同时抓安全要未雨绸缪，准备队伍、储备物资，全力以赴做好抢险应急工作。抓好项目谋划储备落地和债务化解工作，牢固树树立“项目为王”理念，积极主动作为，强化化责任担当，创新思路举措，多措并举抓实抓好好项目谋划和债务化解工作。将党风廉政建设和反腐败工作牢牢抓在手上，分管领导要将分管领域的党风廉政扛在在肩上、放在心上，全体领导干部要要严格自律、严负其责，管好职工队伍作风风，抓好业务工作和党风廉政建设。高度重视,及早谋划、精心部署，紧紧围绕重重点项目推进、中心工作、年初任务落实等全面做好2024年度年终考核工作。（甘肃润川集团发展公司供图）