2024年，碌曲县充分发挥财会监督职能作用，持续完善全过程预算绩效管理链条，进一步健全全流程运行管理机制，强化事前事中事后绩效评价，坚决树牢预算绩效管理理念，落实各项工作举措，多点发力，预算绩效管理的规模及质量稳步提升。
夯实制度执行基础，打牢全面绩效管理桩基。全面建立健全预算绩效管理制度办法，实现了“三全”预算绩效管理改革过程中切实把改革转化为治理效能的制度，积极构建和拓展了预算绩效管理“1+1+5+N”制度体系要求，基准期制度体系建立完善，专项资金管理办法和分行业、分领域预算绩效管理办法逐步完备。
注重预算绩效全过程，推进预算绩效全覆盖。通过财政牵头、第三方绩效管理公司指导辅助、全县预算单位参与的方式，全县预算单位绩效目标、绩效自评、绩效监控等预算绩效管理全方位实现100%覆盖；事前绩效评估管理工作取得突破，总体审减率超15%；财政与部门重点绩效评价多点结合，根据评价结果，督促问题整改，并将评价结果与政策调整、预算安排相挂钩，建立完善了评价结果应用奖惩与激励约束机制。
强化综合能力提升，提高预算绩效管理水平。以推进“三抓三促”行动为契机，在兰州资源环境职业技术大学开展碌曲县2024年度行政事业单位财会人员业务能力提升培训班，通过现场研学、专题讲座、成果凝练等多种方式，对党的二十届三中全会精神、《预算绩效管理》《政府采购》等课题进行学习，深化预算绩效管理理念，全面提升财会人员政策理论水平和业务工作能力。
（白婧）