国网陇南供电公司优化升级后勤管理体系

　　近日，国网陇南供电公司综服中心组织召开会议，贯彻落实“一流本部”“五型部室”创建启动会议精神，正式拉开后勤管理体系优化升级的序幕。中心全体人员参加会议。

　　会上，公司总经理就创建“一流本部”“五型部室”提出四个方面的意见，对创建“一流本部”“五型部室”的重要性、全面加强“一流本部”“五型部室”建设提出了具体要求，将全面贯彻落实“两会精神”和创建“一流本部”“五型部室”相结合，在全公司形成爱岗敬业、干事创业的强大合力。

　　“一流本部”“五型部室”是指以创建“管理效率高、团队协作优、创新活力足、作风形象好、能力素质强”一流本部为目标，以建设“忠诚型、学习型、实干型、服务型、廉洁型”部室为重点，努力打造一支政治坚定、业务精湛、团结高效、纪律严明、奋进担当的干部员工队伍。通过建设“一流本部”“五型部室”，实现工作响应积极主动、部门协同无缝衔接、专业亮点特色鲜明、创新创效突破提升、人才队伍不断壮大，实现公司综合实力显著提升。

　　创建“一流本部”“五型部室”是后勤部门落实公司战略部署的关键举措，公司综合服务中心将把服务基层、服务群众作为首要职责，按照部门岗位类别实际，制定本部门评价考核标准，设置差异化指标，通过“月度督查、季度评估、年度考核”的闭环管理机制，将创建工作与绩效考核、评先选优挂钩，激发全员创新活力，推动后勤工作从“保障型”向“价值型”转变，并通过分类施策、精准发力，全面提升后勤专业化、标准化、数字化水平，进一步强化大局意识、责任意识、服务意识，努力做到“服务意识主动，服务理念先进，服务程序规范，办事优质高效”。

　　国网陇南供电公司综合服务中心将按照“一流本部”“五型部室”建设要求，结合“三心三有”后勤服务标准，确保中心“一流本部”“五型部室”建设常态化、长效化，真正实现工作作风转变，提升服务保障水平，建设让职工满意的新后勤，以高质量服务赋能公司高质量发展。