国网甘肃电力扎实开展年度质量策划工作

　　3月20日，国网甘肃电力严格落实国家电网公司年度质量策划工作要求，全面完成年度质量管理策划方案编制、审核、发布、宣贯。以全过程标准化管控、质量目标和关键指标为导向，强化质量制度、责任管理“两个体系”，深化质量管理要求一贯到底、指标责任层级落实管理链条，健全全过程创优“三个机制”，建成质量交流培训“两个平台”，着力提升全过程质量管控效能。

　　国网甘肃电力优化整合质量管理通用制度、重点文件，梳理发布国网甘肃电力质量管理体系建设指导手册，加大对各层级工程建设人员质量知识的宣贯培训力度，确保新建工程开工前将质量制度、标准、目标“一贯到底”，质量管控措施深植基层。重点整治质量专责、项目总工、专业监理兼职问题，贯通质量管理责任链条。持续推进加强三级验收管理措施，落实各层级管理职责，按照“谁检查、谁负责”“谁放行、谁负责”的原则，对质量管理责任单位及人员进行严肃追究和严格考核。提升设计全过程标准化，编制下发设计质量强制性执行标准清单，更新国网甘肃电力推广应用工艺技术措施，达到对各工程全过程设计质量的统一控制和精准管理。深度参与设计创优策划、施工图审查和会检、设计方案交底，规范设计源头标准管控。持续推进创优工程储备，全面统筹“标杆工地－标杆工程－国网甘肃电力优质工程金银奖－国家电网公司优质工程金银奖”评选工作，有效衔接优质工程创建，发布2025—2027年创优及示范项目，扎实推进创优项目逐级进阶模式。狠抓GIS设备安装质量，下发国网甘肃电力GIS设备安装质量提升专项行动实施方案，固化并统一GIS设备安装标准化工法。持续推进GIS设备安装质量提升专项行动，厘清现场安装分工界面，落实各方面质量管控职责，监控中心全程监控、抽查安装过程，提升设备安装质效。强化质量培训平台建设，建立常态化培训和技术交流机制，定期开展业务培训、技术交流、质量剖析及专业能力考评。坚持开展每周一讲，培养一批现场“明白人”，夯实质量管理基础。

　　国网甘肃电力将紧密围绕年度质量策划季度任务清单及月度重点任务，统筹组织参建单位针对工程规范开展工程建设全过程质量管控、创优及绿色建造管理工作，持续推动公司输变电工程高质量建设，均衡提升各电压等级工程建设品质。（金山 史延虎）