瓜州：“红色物业”为基层治理赋能添彩

　　瓜州县深入推进“红色物业”攻坚突破行动，积极构建基层治理的物业协同模式，党员群众参与基层治理的能力不断增强，全县物业服务水平得到了显著提高，居民幸福感、满意度不断提升。

　　织密组织体系 铸强“红色”堡垒

　　充分发挥党组织核心引领作用，建立“两新”工委牵头抓总、行业主管部门、社区共同参与的上下联动责任体系，全面落实“双向进入、交叉任职”机制，推荐36名符合条件的社区“两委”成员、“两代表一委员”、区域党支部书记兼任业主委员会成员，7名业委会成员和物业企业负责人担任区域党支部兼职委员，为物业党建联盟赋予了强大粘合力。深入推进“两个覆盖”攻坚行动，采取单独组建、区域联建、行业共建等方式组建物业企业党支部2个，行业协会党支部1个，选派6名社区党员干部担任党建指导员，切实加强党组织对物业服务的引领力和牵引力。

　　完善工作机制 驱动“红色”引擎

　　建立健全社区党组织、居委会、业主委员会和物业企业“四方协调”机制，成立由社区居委会、业主委员会组成的物业自管小组9个，通过“四包”方式接管老旧小区、独栋楼院92个，全面消除小区物业“真空”现象。成立“1+3+N”物业党建联盟，形成以社区党委为核心，以区域党支部、业主委员会、物业服务企业为主体，公安、住建、消防、法院、环保、综合执法等部门多方联动的物业管理体系，采取“物业联席会”、红色“微网格”“红管家”志愿服务等措施，合力实施“隐患清零、矛盾清仓、管理清障”三大行动，累计解决小区物业难点、堵点问题300余件，社区物业服务管理更加规范有效。

　　坚持示范引领 打造“红色”品牌

　　坚持将“党建引领物业管理”作为夯实小区治理、服务人民群众的主抓手，组织社区“两委”成员、物业党组织党员、网格员等积极开展上门入户常态式服务、魅力周日集中式服务、点亮心愿个性式服务、热线求助应急式服务“四式”精品服务，实现社区物业管理服务一张网统筹、城区全覆盖、高效化运行的目标。创新设立“红色议事厅”，定期组织召开党群议事会议，分析解决群众反映强烈的物业管理热点、难点问题，切实破解居民与物业公司沟通不畅的难题。依托“平急结合·应急支援”志愿服务体系，组织小区退休党员、热心群众、楼栋长组建“红色管家”志愿服务队3支，累计解决“服务差、矛盾多、收费难”等突出问题200余件，切实把“红色物业”打造成服务居民的先锋队。（王亚奇/文 吴敏/图）