国网庆阳供电公司开展审计“强基础、补短板、创亮点”专项行动

　　近日，为提升基层合规管理水平，国网庆阳供电公司组织开展审计“强基础、补短板、创亮点”专项行动。

　　组建审计柔性团队。采用“审计+专业+技术”模式，国网庆阳供电公司审计人员发挥审计思维和业务涉猎广的优势，业务人员发挥专业深度和专业背景强的优势，技术人员发挥数据获取和大数据分析的优势，组建11人柔性审计工作组，为日常审计监督工作的全面开展提供专业和技术支撑。

　　开展实操培训。针对目前审计形势任务、新一代数字化审计平台应用、重点领域风险点等内容进行培训，使柔性团队人员初步具有审计思维，了解审计重点。同时，选择车辆管理作为审计主题开展实操练习，与专业人员深入探讨节假日用车、车辆维修费列支等审计方法，进一步提升审计技能。

　　建立审计负面清单。根据县公司近3年内外部审计发现问题，梳理重大经营决策、营销管理等7方面共性和典型经验77条，形成负面清单，下发至相关业务部门，举一反三开展自查自纠，进一步防范经营风险。

　　开展中介质量审计项目复核。选取4家县公司工程项目现场进行中介审计工程结算、管理审计结果复核。同时，组织8家县区公司开展审计问题质量“回头看”，提升审计质量，确保资金合理使用。（徐悰佳）