国网庆阳供电公司依托新平台强化营销日常审计监督

　　近日，国网庆阳供电公司立足于经济监督定位，坚持科技强审，构建营销全业务覆盖、全层级贯通、全流程闭环的“三全”数字化持续监督体系，充分利用新一代数字化审计平台强化日常审计监督，把审计监督管在经常、落在日常。

　　开展营销全业务持续监督，拓展覆盖面。围绕营销工作和重点风险领域，依托新一代数字化审计平台，选出针对业扩报装、电价电费、计量装置、分布式光伏等各业务的数字化审计模型共计52个，在专业部门配合下，抽取涉及公司业务疑点的32个审计事项，经过三级审核，下发到各管理单位，进行现场验证。

　　夯实全层级监督职责，增强监督穿透力。以营销部门审计需求为导向，结合年度审计工作要求，制定持续审计主题，提高持续审计的精准性。及时掌握各县公司对抽取数据核实工作动态，传递审计工作要求，确保持续审计工作在基层落地落实。审计部与市场营销部开展联席会议，明确两个部门监督职责，及时反馈日常监督工作进展，讨论制定问题整改工作措施，提升营销各类业务监督的参与度和主动性。

　　落实全流程整改闭环，促进管理规范化。在持续审计疑点核实和问题整改中，建立“双签字”问题销号制度，要求市场营销部全程参与，明确整改要求和时间节点。整改问题经两个部门同时核实、同时认定、同时签字后销号，把疑点发现、问题确认、问题整改形成闭环流程，实现业务审计深度融合，推动营销业务规范化管理。

　　日常审计监督虽然对审计工作提出较高的要求，但也是提升审计监督层次和水平的重要途径，也为拓展审计领域提供了政策保障。在日常审计监督过程中，国网庆阳供电公司探索不同的实现路径，逐步构建全覆盖、全流程、全天候审计体系，推动审计工作质量进一步提升。（刘钰）