甘肃水投天水水务集团对主管级管理人员试用期满考核

　　近日，天水水务集团党委对“三定一竞”改革后竞聘上岗的18名主管级管理人员开展试用期满考核工作，3人考核结果被评定“不称职”，按程序进行末等调整和不胜任退出，退出比例达到16.7%，标志着末等调整和不胜任退出机制在天水水务集团落实落地。

　　为坚决贯彻落实集团公司《三项制度改革质量提升方案》和“三减一增一挂钩”等相关部署要求，今年以来，天水水务集团党委坚持问题为导向、发展出题目、改革做文章，不等不靠、不推不绕，敢于亮剑、动真碰硬，自上而下狠抓管理人员队伍建设，“一企一策”“一人一表”“人手一契约、人人有本账、人人担指标”的要求得到有力落实，“上岗靠竞争、收入凭贡献、提拔看业绩”的良好导向初步形成，为推动末等调整和不胜任退出落实落地打下了坚实基础。

　　此次主管级管理人员试用期满考核实行末等调整和不胜任退出，是天水水务集团立足企业发展实际，推动企业实现高质量发展迈出的重要一步，“16.7%”的淘汰率考出了刀刃向内的改革动力，“躺平必退、平庸让位”已成为悬顶利剑，“有为才有位”的鲜明导向已经形成，管理人员的动力、活力、能力得到极大激发。

　　下一步，天水水务集团将加快建立和实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，让真正有事业心、有能力、有业绩、认同企业的人才留下来，对不适合企业发展的员工加大“退”的力度，不胜任本职岗位的坚决调整淘汰，打破“论资排辈”，切实为公司高质量发展提供坚实的人力资源保障。