国网庆阳供电公司创新审计模式护企发展

　　8月14日，国网庆阳供电公司创新构建“全面覆盖、责任到人、动态管控”的日常审计监督网络，通过机制赋能、数字赋能、协同赋能，实现监督关口前移、风险精准预警、管理持续优化，全面提升审计监督效能，为企业稳健发展提供坚实保障。

　　创新组织架构，织密三级监督网格。针对9家县（区）供电公司，建立“联络员-网格员-通讯员”三级责任体系。联络员由专职审计人员担任，统筹协调与督导；网格员由供电单位兼职审计人员担任，落实属地监督职责；通讯员覆盖关键业务部门，确保信息触角直达一线，形成“横向到边、纵向到底”的责任链条，确保监督无盲区、响应无延迟。

　　强化数字赋能，打造智慧监督引擎。改变传统事后审计模式，将监督嵌入业务流程。以新一代数字化审计平台、业务平台为核心，通过实时调取数据、远程抽查凭证、在线跟踪项目进度等方式，对重点领域实施“过程化”穿透审计，及时锁定管理漏洞。

　　聚焦常态长效，深化监督成果运用。建立“风险预警→现场核查→问题反馈→整改督办→成效评估”闭环机制。对网格员上报及系统预警的疑点，即时派单核查，督导责任单位限时整改，并将整改结果纳入绩效考核。

　　国网庆阳供电公司依托网络监督体系畅通信息渠道，网格员、通讯员常态化报送基层动态、管理难点及风险苗头，整合内外部数据，开展多维度关联分析，精准定位系统性风险，推动审计结果转化为管理行动，实现“查病、治病、防病”一体化推进。（刘钰）