国网庆阳供电公司：夯实审计根基 助企行稳致远

　　近日，国网庆阳供电公司紧紧围绕中心工作，以服务大局为宗旨，严格履行审计监督职能，持续深化常态化审计工作，通过多维协同发力，为企业合规管理和高质量发展提供了坚实保障。

　　以案为鉴，靶向提升审计效能。国网庆阳供电公司坚持问题导向，充分发挥审计典型案例的警示作用，创新开展“每周一学”活动，分层分类组织公司专、兼职审计人员系统学习内外部审计典型案例，以案为鉴、促改促治。通过深入剖析典型案例，审计人员的思想认识得到显著提升，审计工作的针对性和有效性进一步增强，有效提升了审计队伍的专业素养和风险识别能力。

　　以学促能，提升审计业务技能。坚持通过国网大讲堂、“书香审计 悦读成长”、审计微课堂及应知应会等多渠道组织公司专、兼职审计人员学习各专业规章制度、审计方法等，聚焦电力交易、工程建设、物资管理等关键领域，精准把控业务流程各环节的关键节点及常见问题，明确纪律红线和法纪底线。通过系统化学习，有效提升了审计人员的专业胜任能力，能够更好地履行职责，确保各项业务操作的合规性和规范性，为企业高效运营保驾护航。

　　多维协同，筑牢审计质量防线。将审计工作与公司重点领域紧密结合，开展任期经济责任审计和迁改项目、业扩配套、寄存物资管理等专项审计，通过审计发现管理漏洞及薄弱环节，加大对共性、苗头性、倾向性问题的研究分析力度，从主管部门和被审计单位两个维度提出切实可行的审计建议，督促相关责任部门严格遵循“纠正措施、防范措施、问责措施”三方面要求，推动问题整改落实，有力促进了公司的合规管理。

　　综合施策，强化问题整改闭环。坚持“问题不解决不放过、整改不到位不松手”的原则，以“当下改、长久立、举一反三”为工作方针，开展了两轮次县公司原负责人经责审计发现问题的现场验收工作。通过与主要负责人“面对面”交流，深入了解问题整改情况，探讨整改难点，提出切实可行的整改闭环意见。建立台账动态管理、提示督办等机制，与业务主管部门“双审”验收销号，确保所有问题真改实改。

　　下一步，国网庆阳供电公司将持续发挥审计“经济体检”作用，不断创新审计工作方法，提升审计效能，加快推进审计数字化转型，加强审计队伍建设，实施审计专家人才培养工程；深化审计成果运用，建立审计预警机制，为企业的合规管理和高效运营保驾护航，助力公司在新时代新征程上行稳致远。（栗涛）