国网庆阳供电公司多举措深化审计整改提升审计监督效能

　　9月15日，国网庆阳供电公司以“零容忍”的坚决态度持续狠抓审计问题整改，深化“三举措”切实抓好审计发现问题的整改工作，保障审计监督实效、维护审计监督权威。

　　强化宣传引导，筑牢整改思想根基。为进一步深化审计人员对审计监督职能的认知，国网庆阳供电公司切实凸显审计整改在审计监督中的核心作用，在审计系统内营造“抓整改、重实效”的浓厚氛围。同时，加强审计人员对审计整改相关制度与文件的学习，使审计人员明确在实际工作中对审计发现问题开展监督检查的具体职责与要求，从思想层面夯实整改工作基础。

　　完善整改机制，明确整改验收标准。以被审计对象为单位，实行“一报告一清单”制度。审计组在送达审计报告的同时附送问题清单以及《审计查出问题整改认定标准》，将审计发现问题均纳入清单，问题清单直观化列明问题定性、事实以及审计建议等。整合完善与问题清单的对接机制，被审计单位根据问题清单，及时制定责任清单并报审计组，责任清单中列明整改措施、整改时限、责任人等，推动审计查出问题整改工作实现闭环管理。审计组在督促被审计单位提交整改材料时，结合问题清单、责任清单以及实际整改情况填制整改清单，对已整改事项根据证明资料进行核实，对未整改到位事项查明原因，对需要长期整改的事项启动跟踪整改、定期调度。

　　健全考核问责，提升整改落实效能。国网庆阳供电公司制定整改督导计划，明确整改节点与责任。通过制定详实的整改措施推进计划，细化分解排查整改内容，从需整改事项的问题描述、整改意见、责任部门、责任人及时间节点五个方面提出明确要求，对照任务分解表逐条梳理，确保相关人员均清楚整改落实工作的目标、内容和任务，形成齐抓共管的责任体系与工作机制，保障整改工作有序推进。运用协同督办机制，加大整改推进力度。结合整改问题的性质、影响程度及整改难易等因素，采取差异化推进手段，合理调度。对于重点整改问题，通过下发督办单，明确重点整改事项、整改计划及期限节点，动态追踪跟进整改情况。落实考核机制，巩固整改落实效果。制定精细化的内部考核问责机制，确保内部考核制度具备可评价、可量化的特点，坚持“问题整改措施不落实不放过”的原则，将具体责任落实到岗、落实到人，切实提升整改工作的落实效能。

　　下一步，国网庆阳供电公司将审计问题整改作为重要的“下半篇文章”，与审计揭示问题“上半篇文章”统筹谋划，推动问题整改做深做实，促进审计成果的运用实效，着力补齐审计问题整改短板，推进审计质量全面提升、促进公司经营管理水平提高。（刘钰）