国网庆阳供电公司着力提升审计监督质效

　　近日，国网庆阳供电公司立足新时代审计工作职能定位，以提升监督效能为导向，以增强项目质量为目标，以研究型审计思路为抓手，全面健全公司经营管理“免疫系统”，进一步适应国家监管要求，有效防范企业经营风险。

　　重点项目抽查向全覆盖转变。建立“两单两书”工作机制和“三个清单”管控机制，贯通“业、审、财”工作链条，精准管控工程审计全过程时间节点，审计项目周期大幅压减，审计效率显著提升。同时，将工程审计延伸至原集体企业项目单项核算、分包管理、采购结算等领域，实现工程“融入式”审计全覆盖。

　　阶段性监督向常态化监督转变。构建常态化审计监督模式，充分发挥“业审融合”监督效能，推动审计关口前移，通过常态审计咨询、持续监督、敏捷审计、审计调查等多种形式，紧盯外部监管重点，开展业扩报装业务常态化审计，及时发现风险点，并提出管理提升建议，实现审计工作向主动防范转变，助力公司健全管理机制、优化内部控制，切实提升风险防控能力。

　　就事论事向系统性监督转变。积极发挥审计数字化转型作用，系统性开展审计监督，周期性发现问题，快速解决问题，防范化解风险。深挖审计成果价值，深化应用管理建议书、风险提示函、典型案例等，促进专业管理提升，实现系统治理和长效发展。

　　（刘钰）