国网庆阳供电公司：“精研审计”赋能管理提质效

　　10月11日，国网庆阳供电公司创新打造“精研审计，赋能管理”审计专业知识“双喜小课堂”，以“小切口”推动“大提升”，通过系统性培训、实战化演练和跨部门协同，探索出一条审计能力建设与企业管理效能双融双促的新路径。

　　针对审计队伍“专业能力不均衡、业审融合不深入、数字化转型滞后”的痛点，国网庆阳供电公司“围绕“战略价值-业务实战-数字赋能-生态构建”四大维度设计课程。解读国网审计规范时，同步剖析“物资采购价格偏离预警”“隐蔽工程签证单造假”等典型案例，让制度条款“场景化”。在“工程审计攻防推演”环节，参培人员分组模拟审计组与被审计单位，还原“物资领用超预算”场景，通过角色互换提升风险识别与沟通能力。

　　课前通过线上问卷收集审计难点进行“痛点征集”，如“业财数据孤岛导致取证难”等，课堂聚焦共性问题研讨。课后“成果转化”，针对“工程签证单风险识别”课题，小组输出《隐蔽工程审计核查指引》，纳入该公司审计作业标准，缩短同类项目审计时长30%。

　　国网庆阳供电公司工程管理部门参照审计建议，优化“项目变更审批流程”，压缩签证单审核环节。建立“审计-纪检-法律”联合督办机制，推动历史遗留问题整改，避免潜在合规风险，从“各自为战”转向“业审联动”。发布《审计常见违规案例》，覆盖7大类业务、43项风险点，成为员工合规操作“工具书”。项目管控由事后改正转变为事前防范，在项目评审环节评审质量大幅提升，从“事后纠偏”转向“全程防控”。

　　下一步，国网庆阳供电公司将深化“双喜小课堂”品牌建设，探索“审计微课”“线上案例库”等新形式，持续为企业高质量发展注入审计动能。（徐悰佳）