国网张掖供电公司“融入式”审计助力企业提质增效

　　近日，国网张掖供电公司全面启动成本项目“融入式”审计工作，通过前移审计关口，从事后检查转向事中精准把控，对成本项目全流程进行审核把关，切实强化精细化管理、优化资源配置，进一步提升公司成本效益，为企业高质量发展提供坚实保障。

　　电网企业作为重资产行业，成本项目是资产形成的前端，也是基层供电单位经营管理的重难点，随着电力市场化改革的不断推进，供电企业的市场利润日益压缩、市场竞争压力日益增加，其“企业属性”和盈利职能不断强化。国家发改委、国家电网公司先后下发关于持续降低成本、提质增效的工作要求，国网张掖供电公司率先在成本项目管理中引入“融入式”审计机制。该机制的核心在于将审计环节深度融入成本项目管理的业务流程，特别是在费用入账前，审计人员通过数据分析、现场核查、流程梳理、成本核算等方式，深入挖掘成本管理中的薄弱环节，对项目的合规性、合理性、经济性以及预算执行情况进行同步监督和评估，提出切实可行的改进建议，确保每一笔资金都用在“刀刃上”。

　　“‘融入式’审计就像是为我们的成本支出增加了一道精细的‘过滤网’，这不仅是财务管理的需要，更是企业提升核心竞争力的重要手段。”公司审计部负责人介绍，通过审计，公司发现并整改了多个成本管理中的问题，进一步优化了资源配置，降低了不必要的开支，提高资金使用效率。同时，审计的提前介入，倒逼业务部门在项目立项、执行、报销等各个环节更加注重规范与效率，审计工作也为公司管理层提供了决策支持，帮助其更好地制定成本控制策略。自该项工作开展以来显著提升了企业经营效益与风险防控能力，为地方经济社会高质量发展提供了更坚实的电力保障。

　　国家电网作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有企业，通过强化内部监管、提升经营透明度，展现了从严治企、精益管理的决心，为营造风清气正的营商环境贡献了“国网力量”。同时，通过提升内部管理效率和资金使用效益，该公司将更多资源聚焦于电网建设和运维，技术创新与服务提升，进一步保障了区域电网的安全稳定运行和电力可靠供应，为地方产业发展和民生用电提供了更强支撑。（杨琪）