方大炭素压型厂三车间十月劳动竞赛零退废率交出亮眼答卷

　　十月，方大炭素压型厂三车间以“踔厉奋发提质增效”劳动竞赛为舞台，交出了一份沉甸甸的成绩单：月度退废率为零，关键质量指标持续优化，荣获公司授予的劳动竞赛锦旗及6000元专项奖励。

　　以“温度”守护质量，织密冬季生产防线

　　面对渐浓的寒意，压型厂三车间紧密围绕“温度、时间、压力”工序质量控制要素，将冬季质保措施融入日常质量控制点作为提质增效的重要抓手，常态化督促检查措施落实和执行。车间围绕“温度控制”核心，为精密设备穿上“越冬铠甲”：液压系统保温、管道防冻排空、密封圈频繁点检等举措层层落实，确保设备在低温中运行可靠；以生产节奏衔接时间、裙式输送机保证伴热温度、水槽温度等细节规范，提高冬季压型工序质量控制水平，更将实战经验转化为日常行动，筑牢了质量生命线的“温暖防线”。

　　以“压力”稳定工艺，夯实精细管控根基

　　挤压压力是产品压型质量的关键。压型厂三车间严格执行《挤压压力内控目标考核管理办法》，针对7#压机各规格电极实施精准压力控制。通过优化工艺参数、加强过程巡检，确保挤压压力稳定处于内控目标区间。对超标产品实行质量追溯，每根跟踪考核责任，推动岗位操作精益质量管理。这一举措不仅减小了工艺波动，更让“质量零缺陷”的理念深植人心。

　　以“竞赛”激发动能，营造比学赶超氛围

　　在“质量创优评比活动”中，压型厂三车间以油量、挤压压力、体密、成品率等量化指标为标尺，对标寻找差距，竞赛激发活力。通过每日监控、月度统计，将质量绩效与责任分解紧密挂钩，促使员工在“比、学、赶、帮、超”中锤炼技能。同时，车间以党的二十届四中全会精神为引领，开展“哈下腰来降成本，精益求精提质量”大讨论，将“创新驱动”融入小改小革，以工序技术的点滴进步支撑产品品质跃升。（高洁）