国网庆阳供电公司：纪审联动 持续深化审计整改“后半篇文章”

　　近日，国网庆阳供电公司全面实施“纪审联动”工作机制，持续在压实整改责任、优化监督路径、强化协同联动上精准聚焦、统筹发力，筑牢公司合规管理风险防控堤坝，进一步凝聚大监督体系力量，推动审计监督成果转化为管理实效。

　　压实整改责任，助推整改实效。坚持将审计整改贯穿于公司整体工作全过程，在项目实施、报告、建议等环节，对审计整改进行前瞻性和针对性研究部署，将专业管理与问题整改一体谋划、一体推进、一体落实，促进立查立改、立行立改。对整改问题实行台账式管理，切实将所有审计项目纳入台账，对所有具体整改事项实行动态管理，采取实地检查、审阅材料等形式，逐一审查整改落实情况，实行“对账销号”，做到审计发现问题不重不漏、全面覆盖。

　　优化监督路径，擦亮监督探头。提升多元风险预防控制能力，建立“风险导向+问题导向”双轮驱动机制，通过开展跨部门、跨专业数据比对，构建动态风险信息台账，实现从“事后纠错”向“事前预防”转变。优化“融入式”审计监督模式，将审计触角延伸至业务前端，不定期对电费电价执行、用电异常、工程项目管理等专业领域存在的突出问题开展专题分析研讨，深刻剖析问题产生原因，提出具有针对性和可操作性的合理建议，确保风险防控关口前移。

　　强化协同联动，提升整改效能。国网庆阳供电公司审计专业与纪检、组织、法律等部门建立工作协调机制，对审计发现的问题线索，按照程序移送相关部门处置，并在后续处理过程中保持密切沟通协作，对整改不力又敷衍推诿的，进行问责查处，共同发力推动问题整改落实。督促各部门单位认真落实审计整改工作要求，切实履行好整改责任，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，形成强大工作合力。（徐悰佳）