长庆油田长实集团：压实责任防风险 书写安全管理新答卷

　　“以‘归零’心态守底线，以创新举措筑防线。”2025年，长实集团紧扣长庆油田“强基固本”要求，深化QHSE体系建设，通过责任压实、科技赋能、实战练兵，实现重大安全隐患“零新增”、生产安全事故“零发生”，为油田高质量发展筑牢安全屏障。

　　今年以来，长实集团每月组织开展一次“大排查、大整治”专项行动，质量安全环保部联合多部门以“四不两直”方式，对各作业区、井下作业、站库运行等六大领域开展全覆盖排查，发现并责令整改问题133项。完成32项重点治理项目，12项顽固性隐患实现闭环销项，将“四条红线”“十条禁令”细化为岗位操作准则，推动体系与现场管控深度融合。

　　该公司构建“党政同责、一岗双责”体系，领导班子开展“四不两直”巡查12次，认真落实安全行动计划，创新承包商“线上+线下”监管模式，对施工队伍实行“日点评、周通报”，曝光问题12期，以刚性考核倒逼责任上肩。充分利用“安眼工程”，对非常规作业全程监控，整改吊装作业、防爆工具等问题7项。构建“气象预警+动态调度”的交通智能体系，排查道路隐患23处，极端天气下实现风险早预警、早处置。组织开展针对性培训10期，覆盖168人次，编制70项岗位应急处置卡，全年完成小型演练65次。消防宣传月期间，400余人次参与案例培训，整改隐患23项，开展12场实战演练，“隐患随手拍”收集员工建议13条，形成全员共治氛围。

　　四季度冬防攻坚中，该公司成立保障小组，对裸露管线等关键部位实施加固，储备融雪剂等应急物资，执行24小时值守，以“整改销项制”筑牢年末防线。（姜良飞）