长庆油田长实集团：责任扛肩筑防线 科技赋能保平安书

　　2025年以来，长庆油田长实集团紧扣“强基固本”发展要求，深化QHSE体系建设，通过责任压实、隐患清剿、科技赋能等方式，实现重大安全隐患“零新增”、生产安全事故“零发生”，为油田高质量发展筑牢安全屏障。

　　责任下沉是安全管理的根基。该公司构建“党政同责、一岗双责”体系，领导班子开展“四不两直”巡查12次，将“四条红线”“十条禁令”细化为岗位操作准则。针对承包商管理创新“线上+线下”监管模式，实行“日点评、周通报、月排名”机制，倒逼责任上肩。冬季攻坚期间，各单位成立保障小组，通过“层层传达、级级落实”将责任明确到岗位、具体到个人。

　　隐患排查织密立体防护网。该公司每月开展“大排查、大整治”专项行动，质量安全环保部联合多部门对六大领域全覆盖检查，年内整改问题133项，顽固性隐患实现闭环销项。在油区治理中，通过内部夜查、警企联动、专项警示三重举措，筑牢盗油风险防线。极端天气下，五蛟西、大梁湾作业区启动应急预案，对设备管线“地毯式”排查，24小时值守监控参数波动，确保风险早处置。

　　科技与培训强化本质安全。依托“安眼工程”对非常规作业全程监控，整改吊装作业等问题7项。构建“气象预警+动态调度”交通智能体系，排查道路隐患23处。全年组织针对性培训10期，覆盖168人次，编制70项岗位应急处置卡，开展小型演练25次，消防宣传月期间400余人次参与案例培训，“隐患随手拍”收集员工建议13条，形成全员共治氛围。（姜良飞）