方大炭素召开2026年安全环保计划工作会议 谋划“十五五”安全环保新篇章 凝心聚力再出发

　　新年新气象，策马再扬鞭。在“十五五”规划开局之年，方大炭素于2026年1月4日隆重召开2026年安全环保计划工作会议。会议全面回顾总结了2025年安全环保工作成效与经验，系统谋划并部署了2026年安全环保重点工作目标与任务，并对2025年度涌现出的安全环保先进集体及个人进行了表彰。本次会议是一次承前启后、凝聚共识、再聚动力的务实会议。方大集团高级副总裁、方大炭素董事长马卓，方大炭素总经理张天军、党委副书记侯旭珑、财务总监赵尔琴、总工程师邵文斌、总经理助理李君学等领导出席会议，公司各基层单位负责人、安全管理人员和员工代表参会。

　　会议首先传达学习了上级单位《关于做好2026年安全、环保工作的建议》文件精神，听取了公司2025年安全环保工作总结报告，并安排部署2026年安全环保工作。为树立标杆、激励先进，会议现场对荣获2025年度“安全环保先进单位”“安全环保优秀单位”及“岗位安全标兵”称号的集体与个人进行了表彰奖励。

　　为进一步压实责任链条，公司董事长与总经理、总经理与安全分管领导及各基层单位负责人逐级签订了《2026年安全环保责任承诺书》，明确了新一年的责任目标与考核要求。

　　马卓在会上发表讲话。他充分肯定了过去一年公司在安全环保领域取得的扎实成绩，同时也客观指出了当前工作中存在的差距与不足。就如何高质量推进2026年安全环保工作，马卓提出六点明确要求：一要压实责任，筑牢防线。各级管理层必须严肃履职，将目标指标层层分解，细化措施，明确责任，确保各项工作部署落地见效。二要精准剖析，补齐短板。主管部门及各单位需针对2025年存在的问题深入总结分析，找准薄弱环节，实施针对性提升举措。三要传承经验，持续优化。认真总结“百日安全无事故”竞赛等活动经验，并在新一年工作中加以延续和深化。四要隐患清零，打造本质安全。严格按照“零疑点、零缺陷、零故障”工作要求，持续深化事故隐患排查治理，推进源头治理，着力打造本质安全型企业。五要强化帮扶，主动转变。通过精准有效的安全帮扶，切实解决一线员工实际难题，推动全员实现从“被动接受管理”到“主动践行责任”的根本性转变。六要协同监管，共促提升。各职能部门须严格落实“三管三必须”原则，加强对子公司的安全监管；炭素板块各企业环保管理人员要加强技术交流与沟通，协同推动环保治理水平整体提升。

　　张天军对落实年度安全环保工作提出具体要求：一要强化执行，全面落实。各单位务必切实抓好上级工作建议及公司年度计划的贯彻执行。二要加强教育，夯实基础。针对2025年存在的问题，各级领导及安全管理人员要加强安全教育培训与日常检查督促，提升全员安全素养。三要聚焦环保，绿色升级。加快推进厂区环保提升项目，扎实做好环保绩效评级工作，并积极推进碳足迹与碳管理体系建设，推动绿色低碳发展。

　　李君学在会上强调：一是各级领导干部要以自身的“辛苦指数”换取员工的“健康指数”，深入一线，靠前指挥，体察实情，解决困难。二是要以实际行动落实“环保无污染、无噪声、无异味”及“我们不消灭环保问题就将被环保问题消灭”的要求，有序推动从达标排放向超低排放升级，精心维护好“花园式工厂”和“国家绿色工厂”的金字招牌。三是要牢记“把员工当亲人”的宗旨，从严抓好源头治理、过程减污和个体防护三个维度的管控，全面提升职业健康防护水平，切实保障员工身心健康。

　　本次会议的召开，为方大炭素“十五五”时期的安全环保工作指明了方向，奠定了基调。公司上下将以此为契机，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力以赴筑牢安全环保基石，为企业高质量发展和生态文明建设贡献力量。（罗永岗 王鑫）