方大炭素召开2025年度设备管理总结表彰暨2026年工作计划会

　　1月10日上午，方大炭素召开2025年度设备管理工作总结表彰暨2026年设备、项目工作计划会。公司总经理张天军，财务总监赵尔琴，总工程师邵文斌，工会主席、总经理助理张伟，总经理助理王一、谢海东等领导出席会议。

　　2025年，面对复杂严峻的内外部形势，公司设备管理系统全员紧扣年度目标任务，以精细化管理为抓手，全力保障设备稳定运行与能源高效利用，实现关键指标持续优化、降本增效成效显著、管理体系规范有序，圆满完成各项年度任务，为企业高质量发展筑牢设备根基。

　　会议明确2026年设备管理核心目标为“保障安全、稳定运行、提升效率、降低成本”，将全面推行设备管理“34456法则”，持续深化隐患排查与风险防控，强化能源精细化管理与节能改造，严格项目全过程管控，推动板块协同与资源共享，全力保障设备系统安全、稳定、高效、经济运行。

　　会上，公司对2025年度设备管理工作先进集体与个人予以表彰：加工厂获评“设备管理先进单位”，5台设备获“红旗设备”称号，2项技改项目入选“优秀技改项目”，30名员工分获“设备优秀技术员”等荣誉。

　　张天军向受表彰集体和个人表示祝贺，向设备管理系统全体员工的辛勤付出致以感谢。他用“三个有效”——保障支撑有力有效、降本增效成果有效、体系运转规范有效，高度概括2025年设备管理工作成绩，充分肯定设备系统为公司稳产高产、提质增效作出的重要贡献。

　　针对2026年新目标新任务，张天军提出五点要求：一是坚守安全底线，狠抓责任落实；二是深化精细管理，全面提升效能；三是严控项目过程，确保投资效益；四是加强协同联动，推动资源共享；五是强化执行闭环，保障工作落地。他强调，设备管理是公司稳健运营的“硬支撑”，设备系统全员要保持清醒认识，以更高标准、更实作风、更强执行力推动工作落地见效，为公司实现年度发展目标提供坚实保障。（王建军）