破局立新 韧性生长：甘肃省工程研究院2025年高质量发展纪实

　　“继在教育领域强势破局后，甘肃省工程研究院监理公司在激烈角逐中于2026年1月2日再次成功中标甘肃中医药大学五里铺校区科技研发综合体建设项目监理，业务拓展‘开门红’。”

　　“2025年，我们以韧性打出改革创新组合拳，奏响转型升级奋进曲，圆满完成十四五规划任务，在高质量发展赛道上稳步前行。”

　　“公司主要经营指标逆势上扬，利润总额同比增长15.4%，‘专精特新中小企业’的金字招牌越擦越亮，成功获评2025‘甘肃好品牌’——最具影响力服务品牌……”

　　2025年，当许多企业还在转型升级的阵痛中摸索时，甘肃省工程研究院已经用一组亮眼的数据给出了自己的答案：国企改革深化提升行动完成率达100%、利润总额同比增长15.4%、营业收入结构持续优化、市场覆盖从省内90%延伸至青海、西藏……这一连串成绩的背后，是一场从内到外的系统性重塑。

　　制度修塑：让治理回归本质

　　“过去是经验说了算，现在是制度说了算。”一位在省工程研究院工作多年的中层管理者这样描述2025年的变化。这一年，省工程研究院将“制度治理”作为改革的重中之重，重点推进“国资监管制度执行年”专项工作，系统梳理修订制度，形成涵盖公司治理、合规风控、人力资源等七大领域的制度体系，全年新建制度26项，修订完善21项。

　　新修订的《董事会授权管理办法》等核心制度一个个印发执行，清晰划定了党委会、董事会、经理层的权责边界，让决策更加规范高效。2025年党委前置审议重大事项51项，董事会科学决策战略议题，经理层高效执行决议，充分发挥了把方向、管大局、保落实的领导作用。

　　创新破壁：从资质突破到市场突围

　　“资质，是市场开拓的敲门砖。”经营单位负责人说。省工程研究院坚持“做强主业、多元拓展”，成功延续工程设计水利行业乙级、建筑行业甲级等核心资质，新增电力工程监理乙级资质，取得水利水电、农业与林业、公路、生态建设和环境工程四项专业乙级资信。圆满完成兰州大学西藏察隅野外站全过程咨询项目竣工验收工作，兰大榆中校区5、6号研究生公寓楼项目顺利通过验收；坚持以优质履约“现场保市场”，成功再次中标兰州大学榆中校区7、8号研究生公寓项目，新增甘肃医学院12-13号学生公寓楼项目监理业务，进一步扩大高校领域业务覆盖面。

　　市场数据印证了这一变化，施工图审查继续保持省内90%以上市场覆盖率的同时，其他业务收入占比达到57.57%，真正形成了“多条腿走路”的格局。

　　“市场的拓展，是服务的开始。”省工程研究院坚持“省内深耕、省外突破”举措，在省内，针对14个地州市建设、城市更新、水利农业等重点领域建立“一地一策”服务机制，成为省内施工图审查与勘察设计领域的重要服务力量。在省外，以青海、西藏为突破口，成功中标中国科学院西北高原生物研究所基建修缮项目、三江源国家公园科技支撑创新平台等监理项目，逐步形成“以点带面”辐射效应，为以项目管理为核心的全过程咨询服务发展积累了宝贵实战经验，跨区域服务能力与品牌影响力得到初步显现，成功获评2025“甘肃好品牌”——最具影响力服务品牌，以专业服务实力赢得行业与社会的广泛认可。

　　科技赋能：研发投入换来硬核实力

　　在省工程研究院的会议室里，董事会通过了一份关于成立工程技术研究中心、绿色低碳建筑创作中心的议题。2025年，省工程研究院做实科技创新中心、杨忠平大师工作室等核心科创平台，完善专项科研激励与项目管理制度。研发经费投入连续三年保持5%以上增长，新增5项专利、软件著作权等知识产权，主持或参与4项编制国家、行业及地方标准。

　　“我们不仅要解决工程问题，希望还能引领技术进步。”负责人介绍，“成立工程技术研究中心、绿色低碳建筑创作中心是公司转型发展的需要，更是响应国家绿色低碳全面转型战略付诸的实践”。省工程研究院荣获“高新技术企业”“专精特新中小企业”等多项省级及以上工程勘察设计与创新类奖项荣誉，通过技术委托、标准宣贯等多种形式，有效提升了技术影响力与社会美誉度。

　　人才强基：让专业的人干专业的事

　　2025年，一批紧缺专业人才和应届毕业生加入省工程研究院。他们不仅带来了新鲜血液，更带来了新的思维方式。

　　省工程研究院牵头编制《人才队伍建设发展规划（2026-2030年）》，建立健全覆盖“引、育、留、用”各环节的人才工作机制。为每位新员工配备了专业导师，推行“导师带徒”制度，全面实施竞争上岗和任期制契约化管理，让能者上、优者奖。截至目前，省工程研究院副高以上职称人员占比达38.88%，硕士研究生以上学历占比17.9%，35岁以下青年员工占比44%，初步形成了年龄结构合理、专业优势互补的人才梯队。同时，组织开展“劳动模范”“三八红旗手”等评选表彰，组建青年突击队攻坚关键科研项目，充分激发了各类人才干事创业的热情与活力。

　　党建铸魂：在攻坚克难中彰显担当

　　2025年汛期，榆中县突发山洪灾害。省工程研究院第一时间组建突击队，承担了19所受灾学校的恢复设计任务，并捐赠20余万元用于抢险救灾。

　　“关键时刻冲得上去，这才是国企的担当。”相关负责人说。2025年，省工程研究院创新打造“1+N”党建品牌体系，以党委“链式党建”为主品牌，联动各支部打造“火炬红”等8个子品牌，深入实施“三链融合”技术攻关与“三亮三比”党员先锋工程，创建党员责任区41个、党员示范岗18个、党员先锋队2个，党建工作与生产经营实现了融合。“链式党建”品牌实践入选“全国国企党建创新案例”，示范效应明显。

　　“唯有改革创新，才能破局立新；唯有韧性生长，才能行稳致远。”站在“十五五”开局的新起点，在高质量发展的道路上，省工程研究院正以更加坚定的步伐，迈向更加广阔的天地。