国网甘肃省电力公司党校（培训中心）：冬训一线见“真功”

　　2月12日，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）冬训培训质量实地调研各项工作已圆满完成。在公司统一部署下，该单位组织专项工作组，赴兰州、定西、临夏等基层单位，采取“场景化抽检、沉浸式观摩、动态化评估”三位一体模式，重点检验一线员工在设备运维、应急抢修、冬季保供等核心业务中的实战能力，推动冬训从“课堂学”向“现场干”深度转化，为迎峰度冬及春季检修夯实人才基础。

　　“请现场模拟户用电能表更换工作票办理、现场工作流程及安全注意事项。”在临夏供电公司城关营业班，运检班员接到随机抽检指令后，标准化演示了工作票线上办理流程并熟知工作流程及危险点。“班组每周都会安排实操演练，以冬训为抓手提升专业技能水平和现场安全能力，练得多，心里就有底。”他坦言。这样的“突袭”考核，正是此次调研的常态——不提前通知、不预设脚本，直接在工作现场“出题”，检验真实水平。

　　在刘家峡水电厂2号机组检修现场，几名青年员工刚刚完成倒闸操作任务。调研组组长随即在现场布置了一道“复盘题”：“这次操作中操作票的关键步骤是什么？危险点有哪些？回去每人写一份简单的心得。”打破传统“课堂授课”模式，考核场景直接设置在变电站、输电线路等生产现场，“以干代考、即时复盘”，成为此次调研强化技能转化的重要手段。

　　调研发现，各单位结合地域特点和业务需求，探索出一系列特色培训机制。白银公司推行“测训一体”，将技能测评与日常培训有机结合；超高压公司针对人员分散实际，实施“零散化、场景化”精准施训；嘉峪关公司以“夜校筑基、比武砺能”助力青年员工快速成长。这些实践以“精准滴灌”取代“大水漫灌”，直击设备操作规范性、安全措施落实度等现场痛点。

　　同时，针对调研中发现的训用“两张皮”的现象，该单位现场建立“问题－反馈－优化”闭环机制，立行立改、整改闭环。下一步，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）将以“以检促改、以训提能”为核心目标，全面构建培训质量数字化监测体系，依托“陇源掌培”平台深化员工“一人一档”应用，推动培训数据与岗位能力要求逐步贯通。同时系统提炼各单位优秀培训做法，形成可复制、可推广的培训实施指南，推动冬训培训质量系统性提升，切实把培训成效转化为员工岗位技能提升和冬季安全生产的硬核保障能力。