国网庆阳供电公司全面启动2026年审计问题整改质量提升年行动

　　近日，国网庆阳供电公司正式启动2026年审计问题整改质量提升年行动。本次行动以“全面复盘、精准自查、闭环销号、长效巩固”为核心，聚焦2025年内外部审计发现问题整改质效，通过系统化梳理、精细化核查、常态化管控，推动审计整改从“完成整改”向“高质量整改”转变，为公司高质量发展提供坚实的审计监督保障。

　　行动启动以来，国网庆阳供电公司全面归集2025年内外部各类审计项目，逐一梳理审计发现的管理漏洞、合规风险等问题，建立《审计发现问题整改台账》，实现问题清单化、责任具体化、整改节点化。同时，结合公司生产经营、财务管理等重点领域实际，制定专项自查方案，细化工作举措，将整改任务分解至各部门、各基层单位，明确专人负责，建立“周调度、月通报、季复盘”机制，定期通报整改进展、晾晒整改成效、破解整改难题，构建起上下同心、协同联动、齐抓共管的整改工作格局。

　　对照整改台账，该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，全面开展专项自查“回头看”，聚焦佐证材料真实性、充分性、关联性、合规性、长效性五个核心维度，对每一项整改问题、每一份佐证材料进行“过筛式”核查、“穿透式”把关。自查过程中，始终坚持“不回避、不遮掩、不敷衍、不松懈”的原则，对发现的整改不彻底、佐证不规范、整改质量不达标等问题，坚决“回头看、再整改”，一律退回责任部门重新启动整改销号流程，明确二次整改时限与标准，由审计监管部全程跟踪督导、严格核验，确保问题整改见底清零、不留死角、不存隐患，切实把整改成效落到实处。

　　此次行动，是国网庆阳供电公司坚守合规底线、深化内部管理、强化审计监督的重要举措，更是推动公司高质量发展的必然要求。下一步，该公司将持续压实整改主体责任，强化审计整改结果运用，推动整改成效与绩效考核、干部评价深度挂钩，促进审计整改与业务管理深度融合，健全“发现问题-整改落实-督查核验-长效巩固”闭环管理体系，以高质量审计整改护航公司安全规范高效发展，为地方经济社会发展贡献电网力量。（栗涛）