方大炭素加工厂4月份喜获6.66万元劳动竞赛超产奖励

　　在方大炭素“提质增效保市场 全员冲刺创佳绩”劳动竞赛中，公司加工厂全体干部员工奋力攻坚，4月份交出一份亮眼成绩单：炭砖加工量完成竞赛目标的141%，荣获公司6.66万元专项奖励。这一成绩不仅刷新了月度产量纪录，更为订单及时交付奠定了坚实基础。

　　精准部署，激发动力。加工厂将产量指标层层分解到班组和个人，制定清晰的班产、日产目标，并与薪酬福利、评优评先直接挂钩，形成“目标具象化—责任清单化—行动闭环化”的管理体系。员工们纷纷表示：“每天干多少、奖多少，心里更有底。”

　　该厂领导干部带头下沉一线，管理人员分片包联车间，通过班前宣讲、现场座谈等方式，将公司战略和激励政策送到每一位员工手中，打通落地“最后一公里”。从车间到班组，人人肩上有担子，个个心中有目标，营造出全员作战的浓厚氛围。

　　针对生产高峰期人员紧张的实际困难，分厂组织管理人员与检修人员驰援生产一线。他们化身操作工、辅助员，与一线员工并肩作战，哪里有需要就顶到哪里，有力保障了生产线的顺畅运转。分厂完善“多劳多得”的正向激励机制，细化考核导向。各岗位员工主动优化操作流程、钻研技术难题，比学赶超蔚然成风。一位老员工感慨：“现在不用催促，大家主动抢着干。”

　　在追求产量的同时，加工厂坚持精益排产，动态调配资源，建立严格的质量追溯机制，对每道工序实施闭环管控。最终实现产量与质量双提升，真正做到“高产不降质”。（张诗斌）