国网庆阳供电公司开展审计问题专项整治

　　近期，国网庆阳供电公司全面启动屡查屡犯审计问题专项整治工作，深挖反复发生问题根源，压实各层级管理责任，健全风险防控长效机制，持续夯实公司经营管理合规根基。

　　本次专项整治聚焦历年内外部审计、巡视巡察、专项监督检查中反复出现的突出问题，围绕工程管理、物资采购、财务资金、原集体企业管理、内控流程执行等重点领域，对问题全面复盘梳理。该公司成立专项整治工作专班，统筹审计、财务、工程、物资及相关业务部门力量，对照审计典型问题警示库，开展穿透式复盘研判，逐项甄别重复发生问题，厘清问题表象、管理短板与制度漏洞，分类建立问题清单、责任清单、措施清单，做到问题不回避、底数摸得清、责任落得实。

　　专项整治过程中，国网庆阳供电公司严把自查排查关口，综合运用数字化审计疑点筛查、资料复核、现场核查、业务复盘等多种方式，不搞纸面自查，杜绝虚假整改。对反复出现的同类问题，不局限于就事论事整改，深入剖析制度执行不严、流程管控缺位、岗位履职不到位、专业监督弱化等深层次原因。针对排查梳理出来的问题，实行“一事一策”制定治理举措，明确整改时限、责任部门和责任人，做到个性问题立行立改、即知即改，共性问题举一反三、专项纠治，坚决杜绝 “纸上整改”“虚假销号” 现象。

　　强化审业协同联动，凝聚整治工作合力。坚持“管业务必须管整改”，把专项整治与日常业务管控紧密结合，推动监督关口前移。对重点难点问题开展联合研判，打通整改堵点；对已完成整改的历史问题同步开展整改“回头看”，复核整改成效，严防问题反弹回潮。同时强化案例警示教育，以屡查屡犯典型问题开展以案促改，组织相关岗位人员学习剖析，明晰合规管理标准，提升一线人员风险防控意识，实现查处一类问题、警示一批人员、规范一片领域。坚持当下改与长久立一体推进，把建章立制贯穿专项整治全过程。针对整治中发现的制度空白、流程缺陷，推动各专业补齐制度短板，优化业务流程，完善内控约束，健全“发现问题-深挖根源-整改纠治-完善制度-预警防控”全链条闭环管理。依托数字化监督手段，把高频多发风险点嵌入业务前端，强化过程预警，从源头上压缩同类问题重复发生空间，推动审计整改成果转化为治理效能。

　　下一步，国网庆阳供电公司将持续巩固专项整治成效，把防范屡查屡犯问题纳入常态化监督，压紧压实各层级整改治理责任，不断完善审计整改闭环管理体系，以严实审计监督护航公司高质量稳健发展。（栗涛）