国网庆阳供电公司：立足审计大格局 精准聚力强监督

　　近期，国网庆阳供电公司立足全员、全程、全域的审计监督大格局，聚焦专项成本项目管理关键领域和薄弱环节，扎实开展2025年专项成本项目审计工作，以精准审计监督筑牢合规经营防线，助力企业高质量可持续发展。

　　本次专项成本项目审计坚持问题导向与实效导向并重，整合审计、财务、运维、营销等多部门监督力量，凝聚协同审计合力，构建上下联动、横向贯通的审计大格局。审计工作组严格遵循审计准则及公司管理制度，采取“线上数据核查+线下实地核验”相结合的方式，一方面依托数智化审计平台，对专项成本项目账务数据、项目执行情况等信息进行全面比对分析，精准筛查数据异常、流程偏差等问题；另一方面深入各项目现场，通过查阅资料、座谈问询、现场核实等方式，逐项核验成本支出真实性、项目实施规范性、资金使用合理性，全面排查超预算支出、流程不规范、管控不到位、资料归档不完整等潜在风险隐患，确保审计无死角、监督全覆盖、问题无遗漏。

　　审计过程中，工作组坚持精准研判、分类施策，对排查发现的各类问题逐一梳理汇总，建立“问题清单、责任清单、整改清单”三张清单，明确整改责任部门、整改时限和整改标准，实行“台账式管理、销号式整改”。同时，补齐“重审计、轻整改、弱运用”的工作短板，针对审计中发现的共性、典型问题，深入剖析问题根源，深挖制度漏洞和管理短板，针对性提出优化成本管控流程、健全内控管理制度、强化预算刚性约束、细化日常管控举措等合理化审计建议，推动从“整改单个问题”向“规范一类事项、完善一套制度”延伸。同时，建立审计整改“回头看”长效机制，全程跟踪督办整改落实情况，定期核查问题整改成效，严防问题反弹回潮。

　　下一步，国网庆阳供电公司将持续深耕审计大格局建设，持续发挥审计监督“探头”作用，常态化开展成本项目、经营管理、工程建设等重点领域专项审计工作，不断优化审计监督模式、提升审计履职质效，扎实做好审计“后半篇文章”，以精准高效的审计监督规范经营管理、防范经营风险、提质增效赋能，为庆阳电网安全稳定运行和公司高质量发展提供坚实的审计保障。（栗涛）