方大炭素管理部门主动开展面对面、听心声、解难题活动

　　为坚定信心、正视困难，将“问题清单”变为“成效清单”，近期，方大炭素设备部、人力资源部、安全环保部等管理部门主动组织人员开展“面对面、听心声、解难题”活动，对压型厂、焙烧厂、石墨化厂、加工厂进行走访，通过座谈交流形式倾听各单位意见建议，共谋发展良策。

　　走访座谈会上各单位言无不尽，各单位技术人员根据本单位实际情况，针对设备运行、项目管理、能源供应、材料备件、设备综合管理方面集思广益、畅所欲言。设备部向各单位承诺：“大家的每一句心声都是我们改进的方向，我们将持续畅通反馈渠道，确保事事有回应。”；石墨化厂反映，公司安排石墨化炉窑大修和焙烧厂炉窑大修时，希望能够统筹兼顾进行安排，确保石墨化炉和焙烧炉大修都能够按计划进行大修施工；焙烧厂反映，建议设备部根据天车齿盘的使用状况和磨损情况，制定一个相应的检查标准，针对天车使用情况调整检查的周期，避免集中检查的情况。

　　此次走访座谈调研，各单位共提出27项问题。方大炭素设备部将汇总的问题发至设备部相关主管科室，逐项对照进行论证和落实，并在以后的工作中予以改进。各单位将持续开展此项工作，力保公司稳定运行，为完成全年目标任务凝聚强大合力。（高川）