方大炭素焙烧厂一季度生产完美收官

　　近日，从方大炭素焙烧厂传来喜讯，该厂在一季度生产中成绩斐然，产量、质量、成本三大关键指标均圆满完成，顺利实现首季“开门红”，为全年生产任务的完成奠定了坚实基础。

　　焙烧厂通过精细化管理、网格化管理体系的落实及产量周考核制度的实施，挖潜增效、优化产能结构、合理搭装不同规格产品，努力实现单车、单框、单炉最大化，计划产量67287吨，实际完成69639.41吨，完成计划的103.50%，超计划产量2352.41吨。

　　在质量把控上，焙烧厂凭借加强生坯装炉前的复检工作，完善各生产环节的精细化操作规范约束员工操作，提升修炉质量，管理人员深入现场对质量控制点的执行情况自查和交叉互检，开展人为废品日分析工作及开展技术创新活动等一系列有效措施。一季度，产品综合合格率达到92.81%，超计划指标0.03%。

　　成本控制方面，焙烧厂通过精细化管理，深挖降本潜力，大力推进成本核算管理进班组，将可控成本细化分解到个人。通过日反馈、周通报、旬分析、月总结等及时跟进可控能源消耗情况，制定有效且可执行的降本措施及奖罚制度，收紧可控成本指标，倒逼并激励员工自主提高精细化操作自觉性。通过一系列精细化降本增效管理措施的实施。一季度，总成本节约203.52万元。

　　一季度的完美收官，是焙烧厂全体员工齐心协力、砥砺奋进的成果，彰显了焙烧厂强大的凝聚力与战斗力。站在新的节点，焙烧厂将乘着“踔厉奋发 提质增效”劳动竞赛的东风，在“提质”上下功夫，在“增效”上做文章，持续推进各项精细化管理措施落地，优化生产流程、提升产品质量、降低成本消耗，为企业发展注入源源不断的动力。（孙冬梅）