国网庆阳供电公司创新开展营销监督审计

　　近日，国网庆阳供电公司围绕中心工作，立足经济监督定位，以权力运行和履职尽责为主线，聚焦营销管理中存在的风险和问题，通过“四步走”创新开展营销监督审计。

　　坚持走好培训步，开展审前集中学习。依据国网甘肃省电力公司审计监管部《2025年集中审前调查实施方案》，组织审计人员集中学习本次审计的主要目标、审计内容以及审计重点，围绕审计方案、审计指南以及优秀审计项目评选办法等进行集中研讨，以打造优秀审计项目为切入点，立足实际，精准发力，为持续监督审计顺利推进奠定基础。

　　坚持走好调查步，制定审计实施方案。通过审前调查，初步了解和发现本次审计的重点问题、疑点线索以及下一步重点关注的内容，将其融入到审计实施方案中，并结合重大政策落实、公司党委重点关注、审前发现疑点和近两年审计发现问题等内容，科学合理编制审计实施方案，提高审计工作的针对性。

　　坚持走好创新步，转变审计方法思路。将经责审计、专项审计与本次审计同步进行，形成“1+N”审计模式，争取在有限的时间内实现审计结果最大化。做实研究型审计，把审计的各项政策研究深、研究透，将研究型审计贯穿审计项目实施全过程。深化大数据审计，加大数据采集和分析力度，加强总体分析、重点事项分析、关联比对分析，找准延伸审计重点，拓展审计广度和深度，提高审计工作质效。

　　坚持走好运用步，推动审计成果转化。从责任落实、以审促改、机制共享等方面，明确被审计单位审计整改主体责任和审计组长督促整改落实第一责任，抓好审计整改“下半篇文章”，提高即审即改效率。建立健全审计结果共享机制，加强与纪检、营销等部门之间的协同配合，强化信息沟通、线索移送，推动审计结果深度运用，提高审计成果转化。

　　国网庆阳供电公司将持续提升审计效能，发挥审计监督作用，坚持问题导向，聚焦主责主业，运用数字化手段持续开展监督审计，切实防范化解风险隐患。（刘钰）