长庆油田长实集团：“三步走”护航春季生产安全

　　4月以来，长庆油田长实集团结合春季生产实际，严格执行“四全”、“四查”管理要求，落实“三管三必须”，深化“五个安全”，保持“强基础、严监管、零容忍”高压态势，多方面采取措施，以“三步走”护航春季生产安全。

　　强化警示教育，提高责任意识。年初，该公司全面开展“事故案例讨论分析”活动，充分利用好“周三小课堂”，将近年来发生在身边的事故案例进行回放，剖析原因、总结经验，员工积极发言，各抒己见，纷纷结合自身本职工作和生产现场实际情况进行总结反思。通过讨论让员工在学习、观看、分析事故案例中明道理、知行为、受教育，强化员工岗位标准操作意识，树立坚决不违章作业、不违章指挥的工作习惯，筑固安全生产防线。

　　强化检查督查，突出风险管控。持续开展“反违章守禁令”活动。该公司领导带头讲违章、现场查违章，累计纠正违章行为21次。在员工中开展的“随手拍违章”活动，成效显著。同时，通过开展日常安全隐患专项检查，检查属地生产现场各类问题36项，目前已全部整改。持续开展交通安全风险辨识与排查，对新辨识出的4处交叉路口开展反违章路检9次，排查车辆61台次，未发现违章行为。

　　强化标准梳理，实现管理提升。该公司以“管理提升”为契机，建标准化制度流程，目前建立完善各项管理制度56项、岗位职责21项、操作规程9项、质量控制标准14项，安全巡检制度9项、设定危险点巡回检查等安全管理流程13项，切实筑牢员工操作基础。对岗位应知应会、风险辨识进行加大培训和考核力度，提升员工技术水平。大力推动岗位责任、个人安全行动计划落实，加大“四不两直”监督检查力度，突出风险管控，消减重大隐患，严肃考核兑现，推动长实集团QHSE形势稳定向好。（姜良飞）