方大炭素乡村振兴项目多措并举显成效

　　近日，方大炭素乡村振兴服装加工项目在集团内部市场拓展、生产效率提升及成本控制方面取得显著成效，以高质量产品和精细化运营助力乡村振兴事业发展。

　　内部订单突破，质量管控获100%合格率。6月份，项目组通过市场化竞标成功斩获辽宁方大总医院三批白大衣、护士服订单，共计570件/套。为确保产品质量，项目组多管齐下，精准对接需求，与院方反复沟通，经过多次打版、寄样，最终确定新版型。同时，严控生产流程，针对工序难点制定防错补漏方案，调配技术骨干全程把控，从原料到成品实施全环节检验，已交付的360件/套产品合格率达100%。

　　生产效率再提升，优化管理见实效。通过优化生产组织，6月份工作服日产量较5月提升5条/天，关键措施主要有：

　　一是加强工序统筹，分类安排订单，减少生产切换频次。二是做到骨干下沉，车间主管驻守关键工序，保障流程高效运转。三是加大质量考核，加强工序间质量检查，降低返工率。四是强化激励政策，鼓励员工加班增产，实现效率与收入双提升。

　　吨袋销售稳渠道，服务赢得客户信赖。7月份，项目组成功签约吨袋订单10000条，通过主动对接客户需求、严控产品质量、优化储运服务，以稳定供应和售后优势巩固长期合作。

　　降本增效成果显著，精细化管理再升级。6月份，项目通过多项举措实现降本增效新突破。一方面，严控原料与物流成本压缩。协商客户承担面料涨价及中转费用，节省0.24万元原料采购费和0.37万元运输费；另一方面，把好燃油与用电管控。进一步优化车辆调度，推行“一站式”集中办公，节约燃油费0.15万元。同时，落实好错峰用电，减少无效能耗，实现节电0.03万元。

　　方大炭素乡村振兴项目以市场为导向，通过技术创新、管理优化和成本控制，在产业帮扶中实现了经济效益与社会效益的双赢，为乡村振兴注入强劲动力。未来，项目组将持续深化精细化运营，探索更多可持续发展路径。（杨金虎）