国网庆阳供电公司：深化问题智库建设 赋能干部履职画像

　　近日，国网庆阳供电公司开展2020-2025年审计项目问题梳理工作，通过系统归集问题、分层追溯责任、精准评价履职，构建标准化审计问题库，为领导干部履职画像夯实数据支撑，推动审计监督与干部管理深度融合，持续赋能公司治理效能提升。

　　审计问题是回溯工作轨迹、评价履职成效的核心依据，精准的履职画像必须建立在对各层级干部工作表现的客观研判之上。为此，国网庆阳供电公司锚定“为干部履职画像做好数据储备”核心目标，启动跨年度问题梳理工作。此次梳理全面覆盖5年间各类经济责任审计项目，针对审计问题“分散化、碎片化”的突出痛点，逐份研读审计报告、工作底稿等资料，对2000余项问题进行集中分类归档。此项工作严格遵循国家电网公司审计问题四级分类标准，聚焦重大政策落实、财务资产管控、工程建设管理等重点领域，明确问题描述、责任主体等核心要素，确保每一条数据真实准确、可查可溯，为分层评价干部履职表现提供扎实支撑。

　　国网庆阳供电公司通过审计问题倒查履职责任，分层完成各层级干部工作表现评价，积累履职画像关键素材。在专业层面，将问题库中各领域问题逐一对应至专业负责人，重点分析其在政策执行落地、业务流程管控、风险防范化解等方面的工作成效。对分管领域无重大问题、整改响应高效、管理成效显著的，详细记录正面履职表现。对分管领域问题频发、管控存在缺位、整改推进不力的，精准标注责任短板与改进方向。在此基础上，向上追溯评价分管领导及企业负责人履职情况。结合分管领域问题的集中程度、严重等级，综合研判其统筹协调能力、风险管控意识与决策管理水平，通过分析跨领域、跨部门共性问题，全面评价企业负责人在公司治理、制度建设、团队管理等方面的综合表现。通过构建“问题—专业负责人—分管领导—企业负责人”的责任追溯链条，全面掌握各层级干部的履职轨迹与工作实绩，为精准绘制履职画像奠定坚实基础。

　　下一步，国网庆阳供电公司将持续优化审计问题库功能，深化与组织、纪检等部门的协同联动，推动审计数据充分转化为干部管理的有效支撑，为公司精准选拔任用干部、强化干部监督管理、建设忠诚干净担当的干部队伍提供坚实保障。（徐悰佳）