国网庆阳供电公司：锚定战略增值导向 重塑内部审计多元价值

　　近日，国网庆阳供电公司立足新形势新要求，转变审计发展思路，将价值创造确立为内部审计核心发展方向，推动审计工作由传统风险防控模式，全面向战略增值模式迭代升级，搭建起覆盖战略实施、公司治理、运营效能、改革创新的全方位价值体系，使审计职能深度嵌入经营管理全链条，逐步成长为夯实企业核心竞争力的关键支撑力量。

　　坚守底线守护价值，筑牢企业稳健经营根基。常态化开展合规核查、风险排查、舞弊防范等审计工作，精准甄别经营过程中各类隐患漏洞，全力保障资金资产安全、业务合法合规运行。同步以审计结果为依据，查漏补缺完善内控制度，健全风险预判预警体系，从源头规避经营风险，稳固企业经营根基与品牌信誉。

　　深挖运营效能价值，助力企业降本提质增效。紧盯生产经营全流程，针对业务流程、成本管控、资源调配等重点领域开展专项审计，排查流程冗余、资源闲置、损耗浪费等问题。针对性出具优化整改建议，推动业务流程精简重塑、各类资源科学统筹配置，不断压缩运营成本、提升运转效率，切实实现资产保值增值。

　　凸显战略支撑价值，全程护航发展蓝图落地。将审计工作融入战略规划、执行、复盘全过程，前期参与战略可行性研判，提前排查潜在阻碍因素；中期跟踪各项任务推进进度，及时发现执行偏差并督促纠偏；后期综合评估战略实施成效，优化发展实施路径，当好战略落地的校准员与守护者，推动发展规划切实转化为经营成果。

　　保障审计价值稳步提升，同步配套完善支撑举措。始终紧扣企业战略大局与价值增收目标，动态调整审计工作重心与作业方式；着力培育审计队伍综合素养，锤炼人员战略眼光、经营思维与业务研判能力；建立审计价值量化评价体系，直观体现审计工作贡献度；持续深化审计与业务、战略工作融合联动，构建审计赋能发展、发展反哺审计的良性循环。

　　通过价值定位重塑与职能全面升级，内部审计彻底跳出传统监督局限，全方位发挥保障、优化、支撑、赋能多重作用，以多元化价值输出，为企业行稳致远、稳步壮大提供坚实审计保障。（徐悰佳）