人在事上磨 一线砺精兵——甘肃酒泉选派年轻干部到“五个一线”淬炼本领

　　近年来，甘肃省酒泉市坚持把重要工作一线作为培养锻炼干部的“主阵地”，制定出台《关于常态化选派年轻干部到“五个一线”递进培养的实施意见》，有计划地选派年轻干部到乡村振兴、工业园区、重点工作、主动创稳、发达地区“五个一线”接受实践锻炼、锻造过硬作风、提升综合能力。

　　坚持事业为上，按需精准选派。坚持事业需要什么干部就培养什么干部，干部缺什么能力就补什么能力，结合干部专业特长、工作经历，实行差异化选派、精准化培养，确保干部在最能发挥优势、最利于补齐短板的实践岗位上历练成长。近年来，先后选拔13名市直部门科长交流担任乡镇党政正职，选派28名干部到乡村振兴重点乡镇挂任班子副职，选派14名干部到市县工业园区实践锻炼，选派80余名干部到市县综合部门和发改、工信、能源等扛指标、扛重活的单位挂职任职，抽调260余名干部到新能源、核产业、航天产业等重点专班工作，安排200余名干部到巡察、信访等岗位历练提升，选派186名干部赴上海、江苏等发达地区跟班学习。

　　突出实战实训，递进赋能成长。把吃劲岗位和急难险重任务作为培养锻炼干部的练兵场，推动年轻干部从“案头”走向“田头”、从“机关”深入“民间”。在乡村振兴一线，引导干部进村入户抓产业、促增收、解矛盾，在服务群众中厚植为民情怀；在工业园区一线，安排干部参与招商引资、项目推进、园区管理，在服务企业中提升经济工作能力；在重点工作一线，鼓励干部深度参与新能源、核产业、商业航天等产业发展，在攻坚克难中砥砺担当品格；在主动创稳一线，推动干部参与信访接待、纠纷调解、应急处突，在应对复杂局面中提升综合能力；在发达地区一线，引导干部沉浸式学习先进经验和创新做法，在对标找差中转变思路观念，促进能力素质、专业素养全面提升。

　　健全培养措施，提升实践质效。坚持精准定岗、赋能压担，结合干部专业特长、工作经历科学分工定责，确保人岗相适、人事相宜。抓实学习教育，定期开展现场教学，每季度举办专题业务研讨，以思想铸魂引领能力提升。建立“一对一”帮带机制，量身制定帮带计划，帮带责任人全程跟踪问效、及时指导纠偏。实行分层分类谈心谈话，帮带责任人和接收单位主要领导经常性与选派干部沟通交流，既加油鼓劲，又指出不足。严格实践管理，选派干部定期撰写心得体会，每年聚焦所在领域突出矛盾与发展难题形成一篇高质量调研报告。组织部门适时开展线下座谈，依托微信公众号常态化推送选派干部学习心得和实践成果，促进互学互鉴、共同提升。

　　抓实考核管理，巩固实践成果。建立近距离考察识别机制，结合年度考核、干部调研等，多维度了解干部的履职状态、工作实绩，特别是应对急难任务、处置突发事件的担当表现。健全考核评价制度，选派干部每季度填报工作纪实表，由帮带责任人和单位主要领导评价评分；实践期满后，组织部门进行全面考核并提出下一步培养使用意见。实践锻炼期间表现优秀的纳入后备干部库跟进培养，消极应付、作用发挥较差的调整召回，实绩突出、成熟度高的提拔或交流到重要工作岗位。近年来，先后将6名选派担任乡镇党政正职干部、18名到市县重要部门双向交流任职干部、6名到新能源和航天产业园等重点工作一线干部提拔到副县级领导岗位，有效形成了“练、考、用”的良性循环。（李维刚）