提质增效稳经营 深耕实干促发展——甘肃水投集团河西水务公司2026年上半年交出实干答卷

　　2026年上半年，甘肃水投集团河西水务公司紧扣集团年度工作部署，深耕供水保障、污水治理、工程建设三大主业，统筹改革攻坚、亏损治理、风险防控、智慧水务各项工作，抓实经营管控、补齐发展短板，营业收入、利润总额分别实现“时间过半、任务过半”目标，经营大局平稳向好。

　　深耕供水主业，智赋民生提质，夯实供水保障基础。所属三户供水公司紧扣保供、降漏、增收、便民主线，推进供水精细化运营。聚焦管网降耗，深化“供水产销差率整治”专项行动，实施老旧管网改造、分区计量管控，全域供水产销差稳定控制在9%以内，供水保障、水质指标全部达标。聚力营收提质，持续开展“收费管理提升”和“人情水、关系水”专项整治，落实网格员包保、营收预警机制，摸排用水户9.98万户，及时更换超期服役及故障水表；联动相关部门清缴历史欠费589.61万元，稽查追缴违规水费78.52万元。同步拓展直饮水业务、挖掘新增用水客源，拓宽增收渠道。加码智慧水务建设，申报2项漏损治理专项，推进管网、水表智能化改造；优化“1530”极速服务机制，政务工单和12345诉求办结率、满意度均达100%，错峰开展管网抢修，稳妥完成夏季高峰供水保障。

　　严守生态底线，精控污水运维，激活绿色经营价值。所属三座污水处理厂压实生态管护责任，落实污水处置全流程闭环管理。常态化优化生化工艺，抓实设备维保、全天候水质监测，严控运维关键环节，上半年出水水质100%达标。针对污水运维成本偏高难题，主动对接主管部门，多措并举对冲成本压力；狠抓节能降耗，优化药剂投加、污泥处置流程，压降生产能耗，统筹生态效益与经营效益，稳步补齐盈利短板，筑牢绿色经营根基。

　　做强工程板块，拓业提质创优，释放增量发展动能。抢抓施工黄金期，工程板块经营提质增效，利润总额完成年度目标50.06%。深耕县域水利施工市场，聚焦水系连通、防洪治理、高标准农田等水利领域，上半年新签合同总额超1亿元。补齐资质短板，新增施工劳务资质，加快申报智能化工程专业承包二级资质，补齐业务发展短板。严守安全生产红线，紧盯高危作业风险，落实隐患排查、安全培训工作，上半年实现安全、质量零事故。

　　下一步，河西水务公司将紧盯全年经营发展目标，锚定供水提质增效、污水稳定达标、工程拓业创优三大核心任务，严守安全生产、生态环保两条底线，细化经营提质举措、压实攻坚工作责任，深耕主责主业、聚力实干攻坚，全力以赴冲刺年度各项目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章。