国网庆阳供电公司：打造全链条监督体系 提升资金使用质效

　　7月24日，国网庆阳供电公司立足电网经营发展全局，构建“立项同步把关、结项闭环管控”的全链条监督体系，全面推行成本项目随审机制，将审计监督关口前移至项目报账前，通过随审随改、防微杜渐，以专业审计手段精准赋能精益管理，有效斩断非合规支出的链条，切实把好资金使用的“第一道关”。

　　打破传统审计“事后算账”的时空局限，以数据驱动为支撑，对成本支出实行实时监控与精准核验，成本项目随审机制深度落地，实现了资金效益的最大化与管理质效的双提升。随审提出的相关审计意见和建议，为优化资金配置和经营策略提供了辅助决策参考，确保每一笔资金都精准投向电网建设、民生保障等核心业务。此举不仅显著提升了资金使用合规率与回报率，更为公司经营提质增效注入了强劲的内生动力，实现了经济效益与管理水平的双赢。

　　该机制是该公司优化经营策略、推动高质量发展的重要抓手，与企业精益化发展战略同频共振。成本随审机制通过精准揭示问题、完善制度，为经营决策提供了高质量的数据支撑与决策参考，进一步完善预算刚性约束与资源统筹调配能力。依托这一机制，国网庆阳供电公司将持续优化经营布局，在保障电网安全与优质供电的前提下，实现降本增效与管理升级的有机统一，为企业健康发展、践行央企社会责任奠定坚实的经营基础。