甘肃水投集团节水科技公司“百日攻坚”行动成效显著 安全生产水平全面提升

　　安全生产是企业发展的生命线。自全省安全生产风险隐患排查整治“百日攻坚”行动开展以来，甘肃水投集团节水科技公司深入贯彻落实省安委办、省水利厅、省政府国资委及集团公司相关部署要求，将学习教育与“百日攻坚”行动深度融合、互融共促，以问题整改为抓手，以建章立制为根本，全面推动各级督导检查反馈问题闭环整改、动态清零，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

　　高位推动压实责任链条。公司始终将安全生产视为最大的政治、最大的民生、最大的效益。先后召开3次安全生产专题会和“安全生产月”启动会，迅速传达集团公司安全生产会议精神，结合公司实际周密部署各项工作。深入开展全员安全生产责任制度再学习、再落实，针对各级督导检查反馈问题，坚持“不回避、不遮掩、不推诿”，逐项剖析原因，层层传导压力，确保每一个问题都有人抓、每一项措施都能落地、每一处隐患都见底清零，实行闭环销号管理。

　　精准施策问题整改见效。在制度建设方面，公司立即启动制度修订程序，结合生产经营实际重新梳理并印发《安全生产责任制度（修订）》，明确全员安全生产责任制，细化各层级岗位及各职能部门的安全职责，确立“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的工作机制，彻底解决了制度照搬照抄、责任分解不到位的问题。在基础资料方面，公司开展档案规范化专项整治。一方面全面复盘复工复产期间安全工作，补充完善2月至3月的安全检查记录、隐患整改通知单及复查记录，确保痕迹管理真实完整；另一方面重新组织全员签订《岗位安全生产目标责任书》，根据不同岗位特点，量身定制核心责任目标和专项职责条款，推动安全责任由“纸面承诺”向“地面实操”深度转化。在隐患排查方面，公司严格落实“隐患不清零不复产、风险不可控不生产”原则，自4月至7月多次开展覆盖全域的拉网式大排查，重点针对在建项目，深入施工现场、办公区域及库房，共排查出安全带佩戴不规范、安全帽未正确佩戴、现场杂物堆放、接线混乱等一般隐患12项。针对每一处隐患，明确整改责任人、整改措施和时限，实行“整改一项、验收一项、销号一项”。

　　长效机制筑牢安全防线。整改不是终点，而是新起点。节水科技公司坚持以改促建、以改促治，着力构建安全生产长效机制。建立“周会培训、月度排查、年度总结”的学习机制，将自查自纠融入日常经营管理；持续开展“一把手”讲安全、警示教育片观看、安全学习周等活动，特别开设项目中心“安全周课堂”，针对施工现场隐患排查治理及重大事故判断解析、高处作业、有限空间作业等重点领域开展培训，切实提升项目管理人员的安全意识和应急处置能力，变“要我安全”为“我要安全”。

　　下一步，节水科技公司将继续紧绷安全生产这根弦，进一步巩固拓展整改成果，持续深化“百日攻坚”行动，以更严的作风、更实的举措，全力防范化解各类安全风险，有效遏制重大安全生产风险隐患。