国网金昌供电公司：深化风控矩阵应用 筑牢全域风险防线

　　中国甘肃网10月20日讯（西北角·中国甘肃网记者 张保仁 通讯员 纪应杰）风险防控常态化、规范化、系统化是企业合规经营、长效发展的必然要求。为彻底破解传统风控“单点管控、被动应对、闭环不严”的痛点问题，全面压实风控责任、织密风控网络、筑牢风控底线，国网金昌供电公司聚焦“全员参与、全域覆盖、全链管控、全程闭环”，持续深化风控矩阵落地应用，全方位构建科学化、规范化、常态化的风险防控新格局，以高质量风控护航企业高质量发展。

　　坚持全员联动，筑牢风控责任防线。风控工作不是单一部门、个别岗位的专项工作，而是全员参与、全域覆盖的系统性工作。国网金昌供电公司以风控矩阵建设为抓手，打破“风控是风控部门专属工作”的思维误区，将风控责任细化到每个部门、每个岗位、每个环节，构建“全员有责、全员履职、全员防控”的责任体系。同时，常态化开展风控警示教育、业务实操培训，强化全员风险防范意识，提升岗位风险识别、处置、应对能力，营造“人人懂风控、人人守底线、人人防风险”的良好氛围。

　　坚持全域覆盖，织密立体风控网络。国网金昌供电公司依托风控矩阵建设，对各类风险统一梳理、统一归类、统一研判、统一管控，形成横向协同、纵向贯通、全域联动的立体化风控网络。横向覆盖业务板块、管理流程、经营环节，精准排查业务操作、财务收支、合同管理、项目运营、物资采购、人员管理等各类显性、隐性风险；纵向贯通各级管理层级，实现从上到下、从管理层到执行层的全层级风控管控，彻底打通风控管控断点、堵点，消除管控盲区、死角。

　　坚持全链管控，健全闭环管理机制。聚焦风险管控全流程，构建“风险识别—等级研判—措施管控—整改落实—督查复盘—优化提升”的全链条闭环管控体系。国网金昌供电公司建立常态化复盘机制，定期总结风控工作成效、剖析管控薄弱环节、梳理典型风险案例，举一反三优化管控举措，持续完善风控矩阵体系。

　　坚持长效赋能，推动风控深度融合。坚持以风控促规范、以规范促发展，推动风控矩阵与业务工作深度融合、同频共振。国网金昌供电公司摒弃“风控与业务脱节”的管理模式，将风控管控要求嵌入业务流程、融入管理制度、嵌入操作规范，实现业务开展全程风控、全程监督、全程规范，让风险防控成为业务开展的前置条件、刚性要求。

　　下一步，国网金昌供电公司将持续抓实抓细风控矩阵落地深化工作，不断补短板、强弱项、固底板、提效能，持续完善全员、全域、全链条风险防控体系，以常态化、精细化、系统化风控管理，为企业持续健康稳定发展保驾护航。